在电力行业转型升级的关键时期，国网东营区供电公司积极响应新时代人才强国战略号召，勇立潮头，积极探索创新干部培养新路径，致力于打造一支适应能源革命和数字化转型要求的高素质专业化干部队伍，为推动区域经济社会高质量发展提供强有力的人才支撑和智力支持。

　　高瞻远瞩，绘就发展蓝图

　　东营区供电公司党委深刻认识到，人才是第一资源，是企业发展的核心竞争力。为此，公司党委高起点规划，勇于创新，精心布局，构建起一套高效、科学、系统的干部人才培养体系，明确提出以业绩成效为抓手，以创新为引擎，构建多层次、宽领域、全方位的干部培养体系，力求在新时代背景下，实现干部自身发展与企业登高向前的深度融合。公司党委多次深入调研，紧密结合企业发展目标与行业发展需求，制定干部发展规划，为干部的选拔、培养、使用和激励提供了明确的路线图。

　　创新机制，激活成长动能

　　分层分类，精准培养针对不同层级、不同岗位的需求，公司党委组织部创新实施了“分层分类”培养模式。高层管理者侧重于战略思维与领导力提升；中层干部注重管理技能与团队协作能力培养；基层员工则强化专业技能与创新能力培养。通过组织举办和积极参与各级各类高级研修班、管理能力提升班、专业技术培训班等形式，确保每一位干部员工都能在最适合自己的轨道上加速成长。

　　注重实战磨砺，建立“项目+创新”双轮驱动模式。为了让干部在实战中成长，公司创新设立“项目驱动”培养模式，成立创新项目团队，以“揭榜挂帅”的方式开展创新项目攻关，鼓励干部参与重大工程、技术创新、市场开拓等项目。通过项目历练，不仅增强了干部解决复杂问题的能力，还促进了跨部门、跨专业的知识共享与合作，实现为公司培养既懂技术又懂管理的复合型人才的目的。

　　智慧学习，精准提升顺应数字时代潮流。公司充分利用国网公司“国网学堂”线上学习平台，个性化推送学习资源，做好学习效果跟踪，提升培训效率与质量。运用大数据分析个性化定制学习路径，组织开展各专业“大讲堂”“创新能力提升培训班”等活动，实现了线上线下融合的混合式学习模式。这一举措极大地丰富了学习资源，提升了学习效率，使干部人才能够随时随地充电提升，紧跟时代步伐。

　　文化引领，营造发展生态

　　除了硬实力的培养，公司还重视企业文化建设，将其作为软实力的重要组成部分，将“创新、担当、奉献”的核心价值观融入干部成长全过程，通过开展丰富多彩的文化活动，弘扬工匠精神、创新精神，营造积极向上、和谐包容的企业氛围，让干部人才在文化的滋养中树立正确的价值观，激发内在动力。同时，建立健全激励机制，对在技术创新、管理创新等方面作出突出贡献的个人和团队给予表彰奖励，让每一位奋斗者都能感受到成长的喜悦和价值的认可。

　　开放合作，拓宽培养视野

　　依托“校企合作”平台，东营区供电公司与东营职业学院、渤海工匠学院等院校深度合作，共同探讨干部人才培养模式，引入外部优质教育资源。与山东石油化工学院就学校认知实习集中式参观、“校企双方共同合作成立研发中心”达成合作意向，并建立了常态化沟通联系机制。为干部人才提供更高层次的学习交流机会，拓宽培养视野，提升综合素质。

　　在国家电网公司的坚强领导下，国网东营区供电公司正以时不我待的紧迫感，积极探索、勇于实践，不断深化干部人才培养机制创新，为构建新型电力系统、服务“碳达峰、碳中和”目标提供坚强的人才保障。在这片深植创新的沃土上，一批批电力精英正茁壮成长，为推动能源绿色低碳转型贡献智慧和力量，共同绘制出一幅幅电力事业蓬勃发展的壮丽画卷。（来源：国网东营区供电公司）