国网东营市河口区供电公司：多方位开展班组对标三级大讲堂

　　大众网东营讯  （通讯员 党秀娟） 为有效落实东营公司班组对标工作部署，提高公司班组对标工作成效，2月4日-10日，国网东营市河口区供电公司利用一周左右的时间组织各部门及所属班组开展班组对标指标宣贯三级大讲堂活动，旨在进一步明确指标含义，把握指标内涵，提升指标管理，为全年班组对标工作开好头。

　　大讲堂上，根据2017年最新版班组对标指标体系，由该公司指标相关部门负责人、各班组的班组长对本部门、班组的弱势指标、新增指标进行讲解，主要从该指标的构成、评价规则、管控的关键点和风险点、管控措施等四个方面进行深入分析，制定完善指标管控措施，为接下来的班组对标工作指明方向和重点。

　　针对下一步班组对标工作开展，河口公司强调突出“三个意识”：一是突出全过程管控意识。指标管理是个循序渐进的过程，需要严格全过程跟踪管理，实现指标稳步提升;二是突出指标管理危机意识。劣势指标管理固然重要，但也不能忽视相对优势指标管理，确保指标不退步。三是突出逆向思维意识。指标管理过程中，要尝试打破常规模式，采用逆向思维进行思考，寻找指标提升方法。