自“转方式调结构”大讨论活动开展以来，县经信局紧紧围绕全县工业经济发展大局，结合职能工作，找准突出问题，完善发展理念，边学习，边实践，在影响和制约工业经济发展的突出问题开展了“五抓五促”活动，推动了全县经信工作的稳步发展。 
 一、抓调度，促运行
    加大对工业经济运行指标和节能目标的组织力度，逐月细化落实，定期组织通报，确保年度任务目标顺利完成。进一步完善省直报体系，对重点行业企业实施重点跟踪和月度动态监控，对上半年产销下降、利润减少、用电回落的行业、企业帮助分析原因，寻找挖潜提速的对策和途径。积极做好向上争取工作，力争在第一时间内掌握政策信息，为我县向上争取资金、指导企业落实好优惠政策和规避企业发展风险创造有利条件。
二、抓创新、促升级
    加快传统工业的改造和优化升级步伐，加强产学研结合，提高企业自主创新能力，积极推进企业技术中心建设，确保年内新增市级技术中心2家，推荐省级企业技术中心1家，切实组织好5个省级技术创新项目的实施。加大新能源开发利用力度，鼓励生物质能、太阳能、沼气能等新能源项目的发展，向再生能源要效益。积极推动全县工业企业尽快实现二次创业，加快出台《垦利县关于促进工业企业“二次创业”实施意见》方案，确定“十二五”发展规划，突出做好传统产业提升、新型产业壮大。
三、抓节能，促生态
    以新成立的节能减排和淘汰落后产能工作指挥部为枢纽，负责组织相关部门和重点企业互相联动、形成合力，全力打好“十一五”节能攻坚战。加强循环经济基础设施建设，做好培育1个循环经济试点园区、10个循环经济试点企业、5条循环经济链条、20个循环经济重点项目建设工作。严格执行节能新建建筑节能标准，扎实推进既有居住建筑节能改造，积极争创可再生能源建筑应用示范县；完善公共机构能耗监测体系，实现公共机构能耗指标比去年降低5%的目标；全力以赴做好中心城区化工企业搬迁的各项工作。组织实施好“节能产品惠民工程”，年内推广节能灯2.1万支，建设高效照明产品示范村5个。
四、抓管理，促效益
    推动企业管理创新，加强各项规章制度建设；加强企业职工和经营管理者培训，引导企业实施“人才强企”战略，帮助企业构筑人才高地，挖掘企业的人力资源；加强品牌建设。落实品牌战略实施政策，支持企业加大驰名商标、著名商标、名牌产品创建力度，打造一批区域产业品牌。
五、抓环境，促效能
    建立健全工业项目数据库、规模以上企业数据库和民营企业、物流企业数据库等基础性平台。加强经信队伍自身建设，大力弘扬“精、细、实”工作作风，以提高执行力和机关效能为重点，按照年初制定的总体思路和指标考核体系，认真落实岗位负责制、首问责任制、限时办结制等八项效能制度，主动服务企业，积极开展好“机关服务企业年”活动。