胜利油田油气集输总厂强化管网站库安全管理

　　大众网东营12月10日讯 据胜利日报消息， 孤岛护卫一中队员工反复对孤罗东、孤永东2条输油管道进行全面徒步巡查，对于发现的问题一一做好记录，能整改的立即整改。

　　在集输总厂，除了这两条输油管线外，还有东营至齐鲁石化长输管道，他们形象地称之为“三大动脉”。

　　如何确保“大动脉”的安全平稳运行?“21个岗位设置在累计全长210公里的输油线上，日夜巡护坚守。”油气集输总厂副厂长赵学俭说，“此外，日常的‘三率实时监控评价’办法也立下了汗马功劳。”

　　规定时段评价巡线时间准确率。白天，各护卫中队对所属输油管线采取重点管段蹲守，分段巡护。夜间，他们分七个值班点七段管段，手持GPS终端的员工动态巡查，中队值班干部通过GPS定位平台，随时了解队员的巡线时间。

　　规定区域评价巡线路径符合率。每天，值班干部在巡线路径上不定时、不定地点地插督导旗，并通过GPS平台，提取回放队员巡线轨迹，判断巡线路径是否正确，以此评价队员巡线的符合率。

　　电子围栏评价重点部位触碰率。他们根据管线裸露情况、周边交通情况、发案历史、发案危害程度等因素，将输油管道划分出42个监控点，视为巡线必到区域，利用GPS定位平台，在巡线必到点设置电子围栏，并与相应值班室终端绑定。通过平台电子围栏报警记录，统计围栏触碰率，及时评价队员巡线质量。

　　对于站库的安全管理，近年来推行的“五段五化”管理法让赵学俭感到欣慰，他们通过“危害识别、资质审核、方案制订、过程监控和验收评价”五段流程，实现“电子化、可视化、合议化、层级化和数字化”五化目标，进而实现对生产过程中安全风险的全面预控。

　　今年以来，油气集输总厂实施二级以上工业用火39次，进入受限空间9次，破土作业26次，三级以上高处作业11次，全都实现了安全生产无事故。

　　说起夜间管理，赵学俭显得有点兴奋，他告诉记者，机关干部27年坚持夜查，为全厂的平稳运行奠定了坚实的基础。

　　每晚，都会有两名机关值班干部准时来到调度室，他们用鼠标轻点值班管理系统，电脑会随机抽出值班人员需要巡查的3至4个基层单位。

　　于是，值班人员必须到一线岗位，对“前一天发现问题整改情况、三(四)级干部值班情况、重要生产参数、设备运行状态以及劳动纪律等进行检查，并在夜查站点向调度汇报情况，第二天晨会上汇报检查问题”。

　　“如果没有查出问题，那么第二天继续坚持值夜班，也算是一种惩罚。”赵学俭说。

　　今年以来，值班干部夜查共发现问题1000余项，既有效强化了规章制度和劳动纪律执行，又整改了安全隐患，实现了一举多得。

　　截至11月26日，东营原油库安全提示牌显示：安全生产9851天。该原油库主任许树庆说，安全生产来不得半点马虎，他们将进一步强化安全措施，严格管理制度，确保每天都安全平稳运行。