胜利油田胜利海洋厂提升班组员工单井分析能力

    大众网东营4月10日讯（记者 李慧君 通讯员 张海彬 伊兵）“班长，咱们这口井的油压从5天前 5.1MPa降到现在的4.2MPa，从电流卡片上看，电潜泵工作正常，我刚刚检查了油嘴，没有发现刺大现象，你看是什么原因？”采油三队埕北6区班组员工胡霄鹏在巡检中，发现CB6D-P2井井口油压持续缓慢下降，日油水平出现小幅波动，他立即找来班长魏殿春一起分析具体情况。

　　在开展“单井分析进班组、信息技术到岗位”活动中，胜利油田海洋采油厂通过开设单井分析现场“小课堂”、编订《单井信息分析记录本》、定期召开班组“我知我井”动态分析会等形式，让岗位一线员工参与到单井分析中来，在提高他们单井分析能力的同时，海上油水井管理水平不断得到提升。

　　“查一下对应层位的注水井，看看有没有异常情况。”班长魏殿春对照CB6D-P2井的《单井信息分析记录本》，在油井生产现场临时办起了单井分析“小课堂”，为班组员工讲解油井注采对应关系、工况信息、作业情况、油井“病例”以及目前生产现状，对油井生产过程中出现的异常波动进行现场剖析、现场排查，并制定相应的调参措施。

　　今年以来，采油三队每个班组还为每口油井编订了《单井信息分析记录本》，为员工参与油井管理和开展单井分析提供了详细依据。在《单井信息分析记录本》里，胡宵鹏查阅到CB6D-P2井的两口对应注水井CB6D-4、CB6C-3，因保钻关井10天刚刚恢复注水。

　　“油井有问题，要从对应水井找原因，这一定是注水井欠注了，导致地层能量降低，油压下降。”胡宵鹏想起在班组开展的“我知我井”动态分析会上，队上技术员董浩跟他说起过。

　　在班组“我知我井”动态分析会上，埕北6区员工利用从油井的压力、温度、含水、电流等各个方面进行比对、分析，提出下一步油井管理措施方案，再由队干部和地质技术员对方案进行讨论、审核，找出方案中的分析不足和预判缺陷，提升员工从原点数据采集和分析中判断油井故障的能力。

　　“我知我井”动态分析会在提高员工单井分析能力的同时，拓宽了他们在精细管理油井，落实有效治理措施上的思路。针对CB6D-P2井，他们对2口对应注水井每天增注10方注水量，使该井地层能量迅速恢复，日油31.3吨，取得日增油2.2吨的良好效果。

　　“以前油井出现问题，我们会把现场实际情况给队上汇报，等待下一步工作安排，油井治理周期时间长，影响了产量。”埕北6区班长魏殿春介绍说，现在他们利用《单井信息分析记录本》上的油井信息，可以直接与地质技术员沟通，在班组里开展油井自主分析，不仅缩短了油井问题处理时间，锻炼了队伍，还让油井生产更加稳定。