胜利海洋采油厂车辆服务中心：强责任重落实保安全

   工作中，这个中心召开专题会议，传达油田采油厂专题安全会议精神，认真学习汲取事故教训，对可能存在的隐患及发生爆炸事故的原因进行了深入剖析和学习，举一反三，对全中心安全隐患排查治理工作进行部署安排。该中心组织相关负责人和机关股室兵分多路，下基层、进班组、到现场，紧密结合2015上半年以来采油厂各级部门查出的隐患进行全面逐一的隐患排查治理。结合“我为安全作诊断”活动，以“发现隐患就是保平安，就是创效益”的原则，严格按照“全、严、细、实”的要求，进行全面彻底的HSE自查自改，从检查大车库、工房、消防泵房、配电间等相关安全附件配置是否齐全，同时对中心内车辆设备逐台过滤、查找隐患，覆盖各基层队各个节点环节，确保不遗留任何角落。对发现的隐患顺藤找根源、习惯性违章顺影找问题、管理薄弱环节顺线找毛病，严格按照人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺失进行分类汇总治理。指定责任人，限期整改，坚持防微杜渐，自我完善的原则，认真分析隐患根源，找准关键点，坚决查除“低老坏”隐患问题，杜绝各类事故发生。

　　在此基础上，这个中心各基层队严格落实“关于进一步加强安全生产工作的紧急通知”要求，制定详细细致的安全生产防范措施和应急预案，对运行设备在生产中可能存在的问题和隐患提前预测、提前整改。全面落实安全措施，不定期、不定时对所管理的设备、进行认真细致的检查，严格落实紧固、润滑、保养设备维护保养制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”等安全隐患的发生，彻底消除设备的各种隐患。

　　同时，这个中心还严格按照“谁分工、谁负责”的原则，严格落实责任追究制，要求责任人认真检查，真实记录，精心维护和保养，发现问题和事故苗头要及时采取措施，将安全隐患消除在萌芽状态。