胜利油田油气集输总厂逐层逐级细化责任 应对安全风险

　　大众网东营8月28日讯（通讯员 宋执玉 高辰龙 记者 李慧君）最近，胜利油田油气集输总厂孤岛采气队渤一站班长逯爱军有了新压力：在8月17日的干部巡检中，渤一站的一台流量计外壳有轻微破损。这一细微的安全隐患没能逃过承包干部的眼睛，同时还被拍照留档，在班长会上进行了展示。

　　“上班这么多年，还是第一次看见自己站上的问题被拍成照片放在大屏幕上，以后可得仔细查找，不能再被抓住‘小辫子’了”。老逯感慨道。

　　为了杜绝安全隐患，孤岛采气队承包干部巡检时，对发现的隐患问题进行拍照，上传到照片系统进行隐患分析并形成整改意见。

　　“承包干部带着相机去巡检，让职工思想上有压力，从而产生更大的积极性，最终目的还是及时发现隐患，整改隐患，杜绝隐患”。该队队长孙笑耕如是说。

　　油气集输总厂按照新《安全生产法》要求，按照新《安全生产法》要求，构建“金字塔”安全生产责任体系，从厂长到普通员工，自上而下逐层逐级细化安全责任，将安全环保责任落实到每个岗位、每名员工。

　　总厂安全环保科科长汤胜利说：“我们深入分析影响安全生产的制约因素，针对重大风险提出具体控制措施，重新修订安全生产责任制1153个，进一步明确了责任人、责任范围和考核标准。这样一来，在任何作业情况下，每个岗位的工作人员都知道自己的具体安全责任。”

　　他们突出“管业务必须管安全”的原则，与35个部门（单位）签订了HSE责任书，分专业划分了17个安全生产系统，把安全责任分解到了每个系统的分管领导和部门主管。各单位逐级细化目标措施，做到了指标层层分解，责任层层落实，风险全员共担。

　　他们严格执行领导办公会、HSE委员会会议、“两特”带班等规章制度，在决策、管理、执行各个层次抓好落实。总厂领导办公会首先要研究安全生产工作，总厂建立《督查通报》，跟踪督办问题解决情况。HSE委员会定期分析安全生产状况，研究解决重大隐患与疑难问题，今年已陆续落实14项问题的整改治理。在高风险作业节点和项目投产环节，总厂分管领导亲临一线带班指挥，精心组织，严密监管，保证了项目安全。日常工作中，承包领导认真履行HSE承包职责，帮助基层分析问题。

　　同时，总厂加大监督检查力度，实行安全监督站每天检查、安全总监每周通报、总厂领导每月讲评。开发了安全监督检查平台，做到隐患问题及时入库，治理完成照片销号，实现了闭环管理。继续坚持机关干部值班夜查，要求每次至少抽检四个站库，做到“五个必查，两个必报”,有效地强化了生产现场管理。