海洋采油厂车辆服务中心:“五个加强”助推原油运输上产

2017-01-18 17:03:00    作者:   来源:大众网东营频道  我要评论

关键词: 海洋采油厂;车辆服务中心;“五个加强”;助推;原油;运输;上产
[提要]随着气温越来越低,中国石化胜利油田海洋采油厂车辆服务中心以原油上产为己任,以安全生产为保障,以优质服务为重点,以队伍建设为基础,精抓产量,严抓安全,细抓管理,从“五个”加强入手,吹响了向“年末满堂红”目标进军的上产号角。

  大众网东营讯 (通讯员 董新岳) 随着气温越来越低,中国石化胜利油田海洋采油厂车辆服务中心以原油上产为己任,以安全生产为保障,以优质服务为重点,以队伍建设为基础,精抓产量,严抓安全,细抓管理,从“五个”加强入手,吹响了向“年末满堂红”目标进军的上产号角。

  加强安全教育。该中心以抓好反“三违”工作为重点,结合生产实际,有计划、有安排、有考核地对员工进行冬季设备保养安全培训。同时,针对冬季生产特点,组织员工开展应急预案演练,制定安全风险消减措施。并深入班组对员工进行现场问答,组织员工进行岗位职责和安全知识考试,并纳入考核,强化员工的岗位基本功,增强员工的安全生产意识和工作责任感。

  加强生产管理。面对目前新的原油生产形势,该中心自上而下变压力为动力,努力攻克难关。精心优化各项生产措施方案,加大安全保上产措施力度,加快实施新措施;对重点设备采取“早安排、抢运行”的方法,全力以赴加快生产模式。同时做到动态分析到位。技术人员充分发挥组织协调功能,对视频监控的采集,做到当天分析,制定出具体解决措施,确保生产运行稳定。

  加强现场监督。为保证原油上产,要求各班组在单车管理上下功夫,加强异常设备诊断落实工作,对于运行有异常的设备,对发现的问题积极想办法、找对策,力求在场解决问题。中心领导班子成员每天到中队各班班组,对车辆设备现场进行抽查。对查出的问题,定标准、定时间、定责任人认真整改,坚持做到“一般问题不过夜,重大问题不过天”的工作原则。

  加强员工责任心。这个中心,将工作量细化到每一天、每一个驾驶员,做到了人人肩上有责任、人人身上有压力,各尽其职。同时深入开展 “明星(班组)”、培养“红旗车”、“党员先锋车”等多个项目,还专门制定了奖惩政策,充分发挥正负激励政策的鞭策和激励功能,有效激发员工上产积极性。此外,各中队对辖区设备实施精细化管理,严格推行“精细管理、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”的“五精细”管理法,切实加强对设备生产运行过程的全面控制,对影响车辆正常生产的各种因素要早发现、早汇报、早处理,不断强化广大员工的岗位责任心,争时间、抢速度,优质高效的完成好各项保障工作任务。

  加强党员作用发挥。为充分发挥党员的先锋模范作用,这个中心党总支在广大党员中集中开展“党员价值管理”主题实践活动,并与“一个党员一面旗帜”、“优秀党员责任区”活动等多种形式的载体相衔接,进一步引导广大党员立足本职,爱岗敬业,创造一流的工作业绩。党员模范作用所释放出的正能量,有效增强了干部员工夺油上产的激情和动力,使中心形成了“党员带头干,群众抢着干”的良好局面。

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