大众网东营5月18日讯（通讯员 应磊）5月17日下午，黄河钻井东安区域协调部开展“书记经理讲堂”活动，协调部领导、机关后勤、基层井队及入党积极分子等110余人参加，黄河钻井总公司党委宣传科副科长薛亮到会参加授课活动。协调部副书记、纪委书记、工会主席董德存主持此次活动。

　　协调部书记郑述培以《顺应形势转观念 逆境作为谋发展 奋力谱写转型升级新篇章》为题，围绕准确把握行业形势、自身优势及树立“三种意识”三个方面与大家分享了认识和体会。郑述培书记在讲课时指出：当前，转型发展已到了关键时期，不进则退，既要一仗接着一仗打，又要把握好节奏和力度，大家要认清形势，对大环境有准确的判断，要借助好、利用好有利政策，减小不利因素的影响；要充分认识自身的优势、潜力和不足，发挥长处，补足短板，不断提升转型发展的质量和效益。结合当前行业形势郑述培强调：一、要牢固树立“转型发展”意识，谋划多元发展路径。按照总公司“分类预算、分灶吃饭、实现全员效益创造、价值再造”的思路部署，彻底扭转传统思想和惯性思维，以更大的决心和信心推进转型发展工作，推动钻井主业和劳务输出工作更有质量、更有效益发展。二、要牢固树立“价值创造”意识，释放全员创效活力。引导干部员工进一步增强“一切工作向价值创造聚焦”的理念，以价值再造为导向建立人员流动机制、薪酬分配机制、现场管理模式，提升价值创造能力，培育转型发展新动能，实现由生产服务向价值创造转变。三、要牢固树立“市场开拓”意识，扩展生存发展空间。坚决摒弃“等”的思想和“靠”的倾向，以“全员闯市场、拼市场”为导向，牢固树立“市场是战场”的理念，突出闯劲、干劲和拼劲，调动全员开拓市场的积极性，营造“闯市场光荣，创效益光荣”的浓厚氛围，争取在市场开拓上取得更大突破。

　　随后，协调部经理韩忠文以《真抓实干 奋发有为 全力以赴打好扭亏脱困攻坚战》为题，围绕正确认清形势，不畏困难压力；把握良好机遇，树立发展信心；聚焦提质增效，坚持奋发进取三个方面为大家进行了讲解。结合当前形势，韩忠文经理对下步工作提出六点要求：一是要持之以恒地抓好观念引导。引导干部员工认清形势、危中寻机，把内外压力转化为干部员工攻坚克难的动力。二是要坚持不懈地抓好安全工作。坚守安全环保底线，保证正常的生产秩序，为持续提高经济效益奠定坚实基础。三是要严细恒实地抓好精细管理。对照总公司经营管理方面的考核情况，在物料的使用上做出提升。四是要全神贯注地抓好工程质量。对于已经到手的井位要打起百分百的精神，认真对待，着力打好每一口井。五是要一以贯之地抓好队伍管理。进一步明确管理层面、操作层面责任，做到“有岗必有责，上岗必担责”。六是要全力以赴地拓展生存空间。靠施工质量、优质服务以及信誉品牌去闯市场、拼市场、争市场，不断拓宽生存发展的空间。

　　最后，东安区域协调部副书记、纪委书记、工会主席董德存要求大家认真做好此次“书记经理讲堂”会议精神的学习宣贯，进一步认清形势、明确任务、改进作风、真抓实干，为黄河钻井东安区域协调部的和谐稳定发展做出新的更大地贡献。