胜利热力:以“技术+服务”赢市场

2018-01-29 10:14:00 来源: 大众网东营频道 作者: 张滨
    大众网东营1月29日讯(通讯员 张滨)这个冬天和以往一个样,又和以往不一样。
    付秀芹坐在通勤车上,怎么也想不到,今年冬天她会离开油田,到地方小区干供暖工作。技术服务输出四个半月,每月3000元,一个冬季就是13000多元。和她一起外闯市场的还有40余名员工,他们所在的胜利油田热力分公司胜北管理区,今冬承揽了整个垦利蓝天小区的供暖业务,供暖面积130万平方米,一个供暖季下来预计创收50多万元。对此,付秀芹颇为自豪。
    而这仅仅是热力干群外闯市场的一个缩影。即使是用工紧张的冬季,依然有230多名热力员工在油田之外打拼。
    “种着别人的地,不荒自己的田”,已成为当前热力员工闯市场创效益的真实写照。
    而这个钱挣得并不轻松。
    年初,和其他兄弟单位一样,胜利油田热力分公司也吹响了转观念创效益的集结号。干部员工四面出击,千军万马闯市场,揽工程,跑快递,搞营销,卖餐饮,修剪草坪,批发雪糕,酸甜苦辣,遍尝艰辛。
    这一闯,明白了“天上不会掉馅饼,要吃馒头自己蒸”;这一闯,锻炼了队伍,转变了观念,积累了经验;这一闯,让热力上下清醒地认识到,单凭低技术、低附加值劳动,难免会陷入同质化恶性竞争的怪圈,费力难见效,“赔本赚吆喝”,要想取得好效益,必须立足供热主业,依托管理、人才和技术优势,走技术服务型企业发展之路。
他们成立市场开发项目部,组建九个增收创效项目组,一个项目一个项目过,一个单位一个单位推动,将闯市场目标锁定在热源、换热站、终端用户三个层面,全产业链涉猎,上下游一体化服务,握指成拳,集中优势兵力打创收创效攻坚战。
大明热源业务,是他们拿下的第一个成规模外闯市场项目。输出132人,含司炉、化验、电气、热控等主要技术工种,承揽孤岛、仙河区域两座热源站的供热运行、设备管理工作,合同签订317万元。在时间紧、任务重,当年建设当年投产的情况下,他们宵衣旰食,克服生产技术层面遇到的种种难题和瓶颈,有力地保障了供暖顺利启运和平稳运行,打消了居民因变更热源而产生的种种疑虑和担心,让用户放下了心头大石,让甲方竖起了大拇指。
承揽大明热源业务绝非孤例。事实上,在东营兴达新能源有限公司也不乏胜利热力技术人员的身影。热力分公司紧紧抓住地方热源结构调整契机,主动参与兴达热源建设项目,向兴达热电首站输出技术骨干,派出“参谋员”、“智囊团”,并顺势揽下了垦利蓝天小区130万平方米的供暖业务。40多名热力员工每天往返蓝天小区,早出晚归,周而复始,被当地居民亲切地称之为胜利一抹红。
为了避免“一边热的敞窗户,一边冷的裹被子”,油田热力员工将多年摸索出来的运行经验“移植”到蓝天小区,细分节能、半节能、非节能建筑三种类型,实施三级阶梯式供暖,根据每日气温、各小区情况,量体裁衣,量身供暖,将室温努力保持在舒适的恒定状态,赢得了小区居民的良好口碑。
     不仅垦利蓝天小区流动着一抹红,滨南鑫谊热力三个居民小区也飘扬着胜利热力的旗帜。截至目前,依托专业技术优势,热力分公司已将41个地方小区的涉暖业务纳入囊中,并承接了河口管理区、滨南采油厂等多个办公区的制冷业务,甚至将触角延伸到了青岛国标、天德健康等五家企业的部分业务。
如果说热源、换热站是上中游的话,那么终端用户无疑就是热力系统的下游。就用户需求而言,无论是暖气片销售,还是地暖清洗这些衍生业务,以往均属市场行为,油田热力并未介入。如今,开设暖通便民服务店,向市场分一杯羹,向居民提供高附加值服务,已成为必然之举。
河口热力第一个将视线投向这片潜在的市场,深受居民欢迎,暖气片销售一度出现供不应求局面。
“选择热力的东西,放心”。用户一语道破了关键。依托专业供暖光环,背靠油田这块金字招牌,胜利热力在泛供暖产业圈的游弋中,优势尽显,游刃有余。
岁末盘点,胜利油田热力分公司拓展外部市场业务130项,累计创效550余万元,超额完成年度效益目标。付秀芹所在管理区11至12月份绩效工资考核兑现8400多元,市场开发人均创收排名在热力分公司排第一,这个结果让她喜出望外,更坚定了怀揣技术闯市场,挺起脊梁走天下的豪情与自信。

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责任编辑:鲍梓欣

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