大众网东营3月27日讯(通讯员 王为)“司钻张某,未按操作规程规范作业,未及时制止现场低老坏现象,给予扣罚1000元的经济考核……”为深化安全生产责任落实,近日,胜利石油工程海洋钻井公司将“反违章”会开到了钻井平台,现场播放近期发现的胜利八号平台违章及低老坏现象视频,并宣读违章处理决定,当事人针对发生的违章进行深刻反思并作出整改保证。
处理违章不留情面、不走过场,解决问题“三不放过”,安全生产“三项行动”实施以来,这个公司制定了具体的实施方案,从9个方面开展施工现场安全提升行动,4个方面开展以班组为重心的安全“三基”强化及高风险作业安全治理行动,今年初,更是将其作为2018年HSE管理的重点工作,在一号文件中进行了再部署、再安排。
为切实加强直接作业环节管理,及时发现直接作业环节安全隐患和“三违”现象,他们积极推动安全视频系统建设,不断完善钻井平台视频监控系统,全面实施对生产作业现场尤其是对码头、仓库和钻井平台的施工实现全过程、全方位、全天候监控,查找不安全行为、纠正违章、规范员工现场施工行为。同时公司还制定了《海洋钻井公司安全视频监控系统运行管理办法》,对视频监控管理的职责分工、管理内容及考核进行了明确,成立了视频回放监控室,确立专职人员查看、管理安全视频资料。自今年正式实施以来,共查看视频18033G,查出违章行为303个,整理违章片段152个,编辑视频专辑9个,处罚重大违章6起。
他们以开展“安全生产月”“我为安全作诊断”等活动为契机,充分利用班前班后会、倒班途中、集体就餐等时间,组织干部员工开展“违章视频天天看”活动,并使之成为常态,引导全员从思想上、认识上、行动上坚决抵制“低老坏”、坚决反三违。同时,发动全员突出重点,全程覆盖,从领导层、管理层开始,从工艺、设备、现场管理入手,全员查、全面、细致、深入查,真正把不安全的方式、不安全的行为和不安全的状态找出来,打一场“查问题、治隐患”的攻坚战。
与此同时,公司继续加大HSE监督检查力度,结合季节和节日工作特点,增加检查频次,2017年共开展“三标”检查12次,查出问题848项,整改825项。及时统计分析形成检查公报,暴露各单位HSE工作中的不足,督促制定针对性的整改防范措施,消除HSE管理“短板”,确保现场HSE工作平稳运行。同时通过现场考试及问答等方式抽查管理层、技术层及操作层HSE知识掌握情况,敦促各层级人员积极学习、掌握HSE相关知识 ,切实提升自身HSE素质。
为进一步加快完善HSE管理标准化、规范化、体系化、国际化建设,他们一方面按照 “谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则,对公司HSE委员会进行了调整,由原生产保障、设备管理、工程井控等3个专业安全分委会,调整为生产运行、工程技术、设备、境外、消防、人力资源、承包商等7个专业安全分委员会,并制定了《专业安全分委员会职责》,进一步提升了专业安全管理水平。另一方面,充分借鉴学习公司在壳牌、沙特阿美、阿联酋等国际市场合作的成熟经验,集合现有成熟经验做法,探索建立更加契合公司国际化需要的HSE管理,编制新的HSE体系文件。