大众网记者 卢天昊 通讯员 胜宣 王玉鹏 东营报道

　　黄河钻井70183钻井队近日在丰页1-18HF井实现日进尺1818米，创出胜利油区单日钻井进尺新纪录。“单纯追求施工速度不是目的”，70183钻井队平台经理马晓勇说：“正是‘安全生产示范队’创建活动给了我们优快打井的底气。”

　　为了提高钻井队安全自主管理能力、员工安全技能和应急处置能力，今年8月，胜利石油工程公司启动“安全生产示范队”创建工作，在黄河钻井总公司率先推开，曾获得“中国青年五四奖章集体”称号的70183钻井队成为了试点中的试点。

　　自活动启动以来，黄河钻井修订完善了HSE监督员管理办法，对56名安全监督员进行全方位考核，依据考核排名划档定级，择优派驻示范队试点单位，强化对拆迁安作业、换装井口、变更管理等高风险作业及日常“三违”行为的安全排查监管。

　　对于高风险作业环节，公司安监部门都会提前进行视频巡查，并通过电话提示作业重点，规避安全风险。视频室每周汇总问题、形成周报、分析重点，在对不规范操作、违章行为纳入月度考核的同时，还通过“违章视频曝光片”的形式在公司范围内公开播放，让违章井队红脸出汗、其他井队举一反三。

　　“监管和生产并不对立，而是相辅相成的”，黄河钻井总公司经理、党委副书记赵波说：“我们把最严格的安全监管、技术指导、装备保障和人员管理都派进试点井队，以点带面、以面带全，为所有井队安全高效生产总结经验成果、推广亮点做法、提供最强保障。”

　　黄河钻井还将“安全生产示范队”创建的触角由内向外延伸，率先提出“最安全就是最优质”的战略承包商管理概念。他们一方面将承包商安全管理的关口前移，从“进门第一步”“入场第一秒”入手，制订出台承包商施工人员入场HSE（健康安全环境）教育重点内容，对承包商入场人员实施统一模板的教育提醒；另一方面，将安全责任倒置，督促承包商对照QHSE（质量、健康、安全、环境）体系运行情况进行自查自改、规范运行。

　　同时，他们实行黑（灰）名单制度，围绕承包商现场作业管理重点，制订了人员登记备案率、资质证件符合率、设备注册检验率、人员安全监护率等8项管理目标，凡是不能达到8个100%的，一律纳入黑（灰）名单，不整改或者整改不达标的坚决不用。

　　“我们要抓住这个先行先试的机会，做优示范”，赵波说：“力争在2025年底前实现所有钻井队‘零伤害、零事故、零污染，无严重类及以上违章’目标，将高质量发展根基夯得更牢、能源饭碗端得更稳。”