一年之计在于春。胜利油田临盘采油管理三区针对油区整体布局井多、面广、线长的特点，抓住开春有利时机狠抓综合治理，持续保持高压态势，提高员工防范意识。

　　他们转变观念坚持问题导向，结合工作实际加大巡逻防护力度，创新实施分类管理，划分为重点区域监控管理、重点区域巡护排查管理和重点岗位人员管理，提高综合治理的针对性和巡护效率，密织油区综治网。

　　在管理区和各注采站甄选50名员工携同护卫队组成油区治安管理联动组，把重要井位、混输干线、偏僻地段和易发案地区作为重点监控区域，时时监控、节节摸排，掌握第一手资料。利用远程监控、无人机和“雷迪仪”高科技设备从空中寻迹从地面勘查，形成天上“一张网”、地下“笼成排”的大联防格局，提高了重点监控区域的管理实效。

　　根据油区内井网密度，科学划分了12处高产井、8个重点拉油点、4条重点输油管线和70处近村落井场为重点巡护区域范围。采取划分责任区域、优化路线、人员仪器交叉换防、重点路段加密频次等巡护措施，对重点区域实行“加密排查”，对重点井实施“单开小灶”。以重大节假日、重大会议期间治安防范为重点，强化对外部倒油车辆及捞油队伍的监察，将夜间防范作为重点节点，不断加强技术建设和人员物防支持。

　　梳理拉油环节管理漏洞，建立内盗人员“黑名单”，严格落实重点涉油岗位轮岗交流制度，彻底查封内部治安盲点等有效措施，加强普法教育宣传直击一线工作，持续加强重点岗位人员管理。

　　为确保分类管理的实效性，他们强化组织推动，以“百日安全无事故”和“春季反盗护油综合治理”行动为抓手，明确职责分工，细化工作任务，拧紧责任链条。1-3月，组织开展大规模春季踏查活动9次，全员普法宣传6个注采站17个计量点，走访油区内10余户村落，发放普法宣传单3000余份，对重点路口、重点井、重点干线累计蹲守60次，强化了干部员工反盗护油责任心、防范意识和执行能力，营造了平安和谐的油区治安环境。 （孙静）