胜利油田地质录井公司：逐项查摆立说立行

　　员工提出食堂饭菜花样少，如今食堂每餐增加了2至3个品种，饭菜口味和质量明显提高;员工反映文体活动场所少，公司加快东安录井大院的文体活动中心和EAP中心改造进度，预计9月底投产……在教育实践活动中，地质录井公司领导班子对照群众期盼，照好镜子，从基层员工不满意的地方改起，整个活动做到了“边学习、边调研、边查改”。

　　群众的意见就是对照整改的镜子。公司领导班子对照基层提出的意见反思改进，做到举一反三，持续整改。在前期精简一线录井队资料台账的基础上，又重点抓好了会议、培训、信息、材料的梳理、整合、精简。在领导干部值班带班、中午禁酒、严肃劳动纪律、梳理相关制度等方面，补充了细节，完善了有关规定，铲除形式主义生根接枝的“土壤”。对基层反映的76条意见和建议，以整改表单的形式反馈给分管领导和部门，限期制定整改措施和公开承诺，确保整改一个、见效一个。

　　教育实践活动与对标提升相结合。8月下旬，公司领导带队赴中原、河南、华北、辽河等录井公司调研，进行对标、追标分析。教育实践活动与抓重点项目推进相结合。公司领导班子围绕提升发展质量效益，打开思维空间，变革工作方式，在内外市场开拓、延伸产业链条、资源优化利用、提高劳动生产率等方面，抓要事、攻难事、抓出成效。如针对探井工作量锐减的问题，及时调整工作部署，召开开发录井技术规范研讨会，征求甲方意见，有针对性提升服务质量。加快西部设备检测基地建设，完善设备检测、配套标准和配件供应体系，开辟新的创收项目。