东营：三把“金钥匙”开启油地校三方合作发展之门

　　胜利学院油气工程学院师生正在对石油产品进行凝点测定。

　　大众网东营11月11日讯 第一把“金钥匙”：三方共建谋发展

　　油地校三方合作共建胜利学院，事关全局和长远，对于发挥胜利油田和中国石油大学的支撑带动作用、推动区域经济社会发展、强化东营作为黄蓝两大国家战略主战场和黄河三角洲中心城市地位，具有重大而深远的意义。当前，胜利学院正处在一个新的发展时期，办学面临着一些新情况，迫切需要油地校三方发挥各自优势，从政策、资金、人才等各个方面加大支持力度，为胜利学院更好更快发展提供坚实保障、营造良好环境。

　　市委、市政府把支持胜利学院建设摆上重要位置，认真落实合作共建协议，按时拨付5000万元建设资金，并在引进高层次人才、加强教师队伍建设等方面全力支持。市直有关部门在职责范围内能办的事情，开辟绿色通道，抓紧时间办；需要提请市委、市政府研究决定的事情，抓紧拿出意见，提交市委、市政府研究；需要上级部门审批和支持的事情，市直有关部门和胜利学院一起积极向上汇报争取，盯上靠上做工作，尽最大可能满足胜利学院建设和发展需要，全力为胜利学院建设提供支持。

　　第二把“金钥匙”：五大变化促发展

　　胜利学院是一所年轻而有历史的学校，说它有历史，是因为它可以追溯到35年前；说它年轻，是因为2013年翻开了发展的新篇章，起转承合，既是历史的机遇，也是蓄之既久，发之必速的结果。油地校三方凭借大刀阔斧的干劲、开拓创新的理念、全面发展的态势、服务社会的宗旨，让胜利学院取得了今天令人瞩目、极不平凡的变革。

　　变化一：新的办学体制。2013年前，胜利学院是教育部批准，由教育部直属高校中国石油大学(华东)和国家特大型企业胜利石油管理局举办的全日制普通本科高等学校。现如今，学院已经成为一所经教育部和山东省人民政府批准，由中国石油大学(华东)、东营市人民政府和胜利石油管理局合作共建，中国石油大学(华东)负责办学管理，并具有独立法人资格的全日制普通本科高等学校。

　　变化二：新的管理机制。胜利学院进行了办学体制调整，组建新一届学院理事会，任命新一届学院领导班子，完成法人、组织机构、办学资质变更。同时，实施内部机构改革，将原来的30个机构精简到20个，进一步提高学院执行力，有效控制学院管理成本。

　　变化三：新的规划蓝图。胜利学院制订新的发展规划和建设目标：坚持高点定位，注重科学发展，把胜利学院办成办学质量、学院管理、办学条件、学生和教职工学习工作生活环境一流，办学品牌一流的规范化、应用型普通本科高等学校。

　　变化四：新的招生形势。油地校三方合作共建胜利学院，极大提升了学院的办学知名度，在新学期招生工作中取得了优异成绩，招生总数创历史新高，生源质量和第一志愿录取率居全省独立学院第一名。据悉，2014年，学院面向全国28个省(市、自治区)计划招生3340人。实际录取本专科生3598人，其中本科生2337人(含专升本433人)、专科生1261人。由于生源好，省招生考试院追加300个专科招生计划。

　　变化五：新的办学环境。学院研究确定了教学实验场馆、办公楼、体育场馆、学生食堂、宿舍维修改造计划。目前正加紧开展主校区体育场、主楼、西配楼、学生宿舍、校门及师专校区学生宿舍楼、校园道路维修改造等工作；启动优化文化长廊软环境，营造学院良好的文化氛围，扎实开展教学场馆设施维修改造，努力改善办学条件。

　　第三把“金钥匙”：师生团结话发展

　　这是一所具有开拓精神的学校，也是一所沸腾着万余名师生热血、充满勃勃生机的学校。

　　化学工程学院教师张春晓：三方共建对胜利学院未来发展只有好处，市里提供政策资金支持，油田提供实习基地，石油大学提供人才支持，三方集合各自优势支持学院发展，可以说，学院迎来了难得的机遇，我们相信，胜利学院一定会越办越好。

　　机械与控制工程学院教师尹晓丽：我是一名年轻教师，有幸见证了油地校三方合作共建胜利学院的过程，在这一年时间里，我时刻都能感受到学校发生的可喜变化。老师们的干劲足了，对未来也更有信心了，同时肩上的担子也更重了。今后我要不断地提高业务水平，为社会培养更多的高素质应用型人才。

　　油气工程学院学生王洋：从一入学我就在石大校区，过去学校里的设施比较陈旧，篮球架都是歪的，地面不平，住宿条件也不好。现在，操场铺了新塑胶，换了新篮球架，还设置了沙滩排球场地，校园环境也是越来越好，就连老师上课的感觉都不一样了，那是一种发自内心的“气质变化”！

　　胜利学院院长刘衍聪：油地校三方积极顺应我国高等教育改革发展的新形势、新趋势，认真探索合作举办高等教育的新模式、新机制。市委、市政府，加大投入力度，给予最大的政策和资金扶持；胜利油田发挥资源、科技等优势，成为胜利学院建设发展的重要依托；石油大学拥有一流的师资力量、丰富的管理经验、强大的品牌效应，成为办好胜利学院必不可少的重要力量。胜利学院将利用好这些有利条件，着力培育办学特色，打造特色优势，提升教育质量与核心竞争力，为地方和油田发展提供源源不断的智力支撑。

　　胜利学院党委书记孙学斋：2014年7月18日，胜利学院党委正式隶属东营市委管理，理顺了党的关系，对学院可持续发展具有极大的促进作用。学院领导班子中来自胜利油田3人、石油大学3人、东营市1人，从领导的配备上有利于胜利学院的科学发展、长远发展。自三方共建以来，教师队伍积极性愈发高涨，各有关部门提供力所能及的服务和保障，学院发展又迎来了新的春天。

　　东风吹得满眼春，不待扬鞭自奋蹄。展望未来，机遇与挑战并存，我们有理由相信，只要油地校真诚团结、真情相待、真心支持，同心同德，携手奋进，就一定能把胜利学院建成高水平的一流大学，谱写油地校协同发展的新篇章，开创区域发展繁荣的新局面。

　　评论：油地校一家亲是高校发展的独特优势

　　随着东营经济社会的快速发展，高校的社会服务职能日益得到彰显。油地校三方合作共建中国石油大学胜利学院正是高校发挥这一职能的重要表现，高校的发展离不开地方和油田的大力支持，地方和油田的发展也离不开高校的科技和人力支撑。

　　在新形势下，油地校三方继续发扬“油地校一家人、油地校一家亲”的优良传统，发挥优势，通力合作，形成了共识，建立了共建机制，拿出了政策措施，共同推动胜利学院建设发展。这是胜利学院发展的独特优势，也是其他地方无法比拟的。在合作共建短短一年时间里，胜利学院有了新的办学体制、新的管理机制、规划蓝图、办学环境，为胜利学院更好更快发展提供了坚实保障。

　　做出特色是学校的立足之本。作为一所综合类本科院校，胜利学院肩负着服务石油石化行业发展和区域经济建设的重任，并对东营市高等教育事业发展起着带动示范作用。要实现未来发展目标，必须把自身发展与地方发展结合起来，必须把服务地方发展和油田建设作为中心任务，必须用好油地校三方的资源和优势，进一步找准自身定位，突出办学特色。科学分析学院的办学传统、优势条件和学科特点，进一步选准努力方向、整合优质资源、优化专业布局、推进管理创新，大力发展以应用技术型为主、石油石化专业为特色、文理兼备的学科结构体系，培育形成独特的品牌优势和专业优势，为区域经济社会发展作出应有贡献。