2015-01-29 10:38:00 来源:大众网东营频道 我要评论
大众网东营1月29日讯 近日,省联社公布了2014年度全省农信系统各家法人机构综合实力排名。广饶农商行以出色的经营业绩、优质的资产质量和良好的发展潜力,继续领跑全省农信系统综合实力排行榜,并实现八连冠。2014年,面对复杂多变的经济金融形势和日趋激烈的市场竞争,广饶农商行认真贯彻落实省联社和办事处的各项决策部署,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念,创新工作思路,充分调动各方面积极因素,真抓实干,攻坚克难,各项经营指标均取得历史最好水平。截止到2014年末,全行各项全行各项存款余额160亿元,较年初增长20亿元;各项贷款余额116亿元,较年初增长14亿元;不良贷款占比0.51%,较年初下降0.07个百分点;资本充足率15.65%,拨备覆盖率1054.42%。
抓服务、促营销,提升资金组织能力。该行要求各支行、分理处结合自身客户特点开展特色服务,以赢得客户的信任和支持。建立分层次营销体制,形成了从行领导班子成员到中层再到一般员工的分层次营销体制,对优质客户、重点客户和潜力客户实行分层次管理,并采取“前台拓展、后台维护、定期回访”制度,确保客户群体的稳定。
推新品、提效率,拓宽信贷服务渠道。加大支农信贷投放,在做好评级授信等工作的基础上,积极与团县委等部门开展合作推出“广青农惠贷”等产品,满足农村金融需求。针对今年企业资金运营紧张的现实,该行坚持“控制风险不减,存量贷款不抽”的原则,通过推出转贷应急专项资金,试点信贷资产证券化业务,推行主办行制度等措施为中小企业缓解资金压力,降低融资成本。截止2014年末,累计办理转贷应急资金57笔,总金额120160万元,缓解了企业到期贷款融资压力,至少为企业节省成本费用约2500多万元。
早防范、严追究,提升信贷资产质量。针对辖内中小企业经营风险加大的现状,该行及早谋划,在加大对贷款企业运行风险监测的同时,严格新增贷款的贷前考察,全面落实三查制度,做到提前发现问题,提前防范风险。严格落实责任追究,对新增不良贷款,逐笔建立台账,做到重点关注、查明原因、落实责任,保证每笔贷款有人管理、有人检查、有人催收。在化解不良贷款上,该行下重拳、出狠招,通过集中清收、不良贷款贷款核销、整体打包处置、联合清收等方式,大力清收、盘活不良贷款,及早及时化解历史包袱。
增效益、节成本,加强财务精细管理。合理调配资金使用,通过控制头寸,调整同业存放等举措,提高资金收益,同时,合理核定营业网点现金库存,降低非生息资产占比,提高资产的营运效益。充分发挥党的群众路线教育实践活动成果,加强财务管理,减少成本支出,杜绝不必要的资金浪费。加大会计辅导检查力度,对支行、分理处会出工作实施现场和非现场检查相结合的方式,双管齐下,堵塞业务漏洞,对存在的问题按季通报,提高核算精细化水平。
强审计、促合规,确保安全经营无事故。采取常规审计与专项审计相结合、现场审计与非现场审计相补充的方式,对发现的问题认真核实,及时通报并进行处罚,提高核算质量、规范操作行为。完善合规制度,强化制度执行力,通过查看视频监控,提升全行规范化服务水平。加强案件防控能力,通过签订责任书,开展员工安全知识和廉洁自律教育培训,加大监督检查力度,确保了全行无经济、刑事案件和重大责任事故发生,促进了各项业务稳健发展。
增网点、优布局,加快金融产品推广。及时跟进全县城镇化建设步伐,调整网点布局,全年新增网点3处,使全行营业网点总量达到73处,服务半径覆盖全县7个镇、2个街道、553个行政村,实现了城区一体化共同发展。加快金融便民产品的推广,进一步加大对自助设备和电子机具的布放力度,截至2014年末,共布放ATM机137台、POS机1232台、网上银行36562户、手机银行17320户、电话银行27323户,为居民提供了多元化的金融服务。
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