金沙酒业新酒商战略进入实质阶段

　　在白酒行业，金沙酒业集团是一匹不折不扣的黑马，也是湖北宜化联姻贵州白酒的又一战果。近年来金沙酒业实现了爆发式增长，被业内称为“金沙现象”。记者近日获悉，在2016年成都春季糖酒会期间，金沙酒业一口气宣布与重庆火锅集团、酒立方、壹吉购、丹露网和良品铺子达成战略合作，其新酒商战略进入实质阶段。

　　金沙酒业集团董事长董兵表示，金沙早就确定了“无处不在、无处不有、无缝覆盖、无孔不入”的目标，正是在“四无原则”的指导下，金沙相中了酒立方在移动互联领域的强势资源、壹吉购在仓库存储尤其是广大农村市场覆盖方面的优势资源，并与之成为战略合作伙伴，同时与其他拥有强势资源的行业领头羊，如重庆火锅巨头——重庆火锅集团、湖北零食大王良品铺子等强强合作。

　　良品铺子高级产品总裁黄吉诚表示，与金沙联姻主要有2方面的原因。首先是金沙酒业集团的母公司宜化集团与良品铺子都是湖北的巨头企业，其次是源于金沙和良品铺子共同的发展理念，就是要开发精准客户群，良品铺子瞄准的是爱吃的人，金沙酒业瞄准的是爱喝的人，两者结合只会更为有利。

　　据了解，当前金沙正在推动全国化进程，在去年双十一期间也取得了不错的业绩。“为加快全国化进程，我们开启了新酒商战略。”董兵表示，糖酒会期间金沙的新酒商战略推行进展十分顺利，已陆续与在各地、各领域的巨头签订了战略合作方案。

　　作为B2B领域新兵的壹吉购，短短7个月时间创造了很多B2B公司多年未能达到的业绩。壹吉购CEO张军介绍说，壹吉购仅仅用了7个月时间就取得了爆发式增长，其模式获得了广大经销商和厂家的广泛认可。壹吉购帮助经销商进行物流配送、终端管控推广，并降低其管理成本、交易成本，为经销商的转型提供了现实之路。

　　董兵认为，在目前的行业调整期，白酒企业必须顺应大势，积极创新，墨守成规只能等待死亡。过去企业都是找传统经销商，如果想做到一万家终端需要10年甚至15年，而金沙选择新酒商，实质上就是选择了一种新的全国化运作方式，这也是当前互联网时代的必由之路。金沙能够吸引新酒商，关键在于金沙的价值观优势、酱香品类优势、产量优势、资本优势、品质优势、团队优势等。