四特·喜酒:喜宴市场新势力

2015-01-15 10:37:00    作者:   来源:糖酒快讯  我要评论

关键词: 喜酒 四特酒 市场领导 喜宴 市场细分
[提要]近期,四特酒有限责任公司新上市不久的全国性新产品四特·喜酒得到经销商的热情追逐。杨承平还表示,四特·喜酒系列推出的时间不长,从他的观察来看,经销商普遍反应比较积极,基本达到了四特推出此系列产品的初衷。

  近期,四特酒有限责任公司新上市不久的全国性新产品四特·喜酒得到经销商的热情追逐。四特·喜酒有52%vol金缘与45%vol红缘两款产品,以“天地同喜,共醉人间”为设计理念,以传统喜庆民俗为主线,整体形象为中国红,字体为金色,红色与金色相承,充分展现出幸福、祥和、喜庆的氛围,产品定位为城市居民日常消费、乡镇宴席用酒,以及农村节日礼品酒等大众消费领域。

  主打喜庆文化,锁定喜庆市场

  四特·喜酒运用了代表中国传统喜庆文化的中国红作为产品的主色调,字体为金色,红色与金色相承,展现出幸福、祥和、喜庆的氛围,整体包装风格大气喜庆,与产品名称和定位一脉相承。萍乡市远诚贸易有限公司总经理聂明良表示,金缘和红缘两款产品从名称上来看,都以“缘”命名,切和喜庆酒最大的市场——婚宴市场,但又保持了一定的模糊性。四特并没有将这两款产品锁定为婚宴用酒,而是针对更宽泛的喜庆用酒市场,扩大了产品的适用范围。在四特强势的江西和环江西的鄂、湘、浙、闽等区域,产品对消费者的针对性更强,在全国开发性市场,则显得更为灵活,便于经销商扩展市场。

  对于四特·喜酒的红瓶造型,福建晋江青阳益民公司总经理黄鹏飞说,四特原来很少有红瓶的产品,这并非四特有意而为之,而是在发展过程中不知不觉中自然形成的,四特·喜酒系列的推出,丰富了四特原有产品的色彩光谱,给了消费者更多的选择。四特·喜酒系列从颜色上更精准地表达了喜庆文化,和消费者的传统心理结合了起来。

  在全国范围,这两款产品在包装上均不输于其他产品,但因其产品差异化较为明显,具有一定的市场竞争能力,同时便于经销商以喜宴酒切入市场,植入四特品牌,带动四特全产品线的动销。


  大众价位符合民酒战略

  目前四特·喜酒两款产品的市场零售价均低于100元,金缘零售价为98元,红缘零售价为58元。吉水县方圆锐行商贸公司总经理孙启山表示,产品定位决定了产品价格,四特·喜酒进一步丰富四特目前的产品线,更精准地切合大众消费心理是四特“民酒”战略的进一步延伸。

  四特将四特·喜酒定位在为城市居民日常消费、乡镇宴席用酒、农村节日礼品酒的主流消费上,在目标市场上很有竞争力,同时也给经销商留出了足够的利润空间。

  招商坚持“三个优先”原则

  四特·喜酒作为新品,在渠道选择和渠道管理上制定了详细的政策,要求全国产品投放以办事处为单位做好新产品上市规划,经销商的选择遵循“三个优先”的原则:优先选择具有终端直控能力的经销商投放;优先选择宴席推广操作经验丰富,且缺少此价格段产品的经销商;优先选择联销体、通路共同体、优质烟酒店的客户,并能充分挖掘背后的宴席资源,逐步产品渠道化的经销商。所有经销商的互卖必须按照公司相关申请表和流程至公司报批。

  原则上产品在上市导入初期和成长期,由经销商直控终端操作市场,不得操作分销渠道,确有优质的二批分销、联销体客户,其价差以返利、销售奖励的方式兑现。

  万载县天旺酒业经营部总经理盛晓东表示,四特新品的渠道政策主要有两点:一是对经销商选择的规定和指导,二是维护价格体系的稳定。从经销商选择来看,这与四特·喜酒的定位息息相关,体现了四特实现其产品设计初衷的努力,也显示出四特将其打造成战略性产品的决心,也正因为这个目的,四特在渠道管理上也做出了规定,维护价格稳定,保证产品有较长远的发展空间。

  杨承平:四特·喜酒的挑战在渠道上

  酒类营销专家杨承平表示,对四特·喜酒的分析应放在大环境下解读,然后具体看其产品特征与目标消费者是否吻合,其渠道策略是否有利于销售等等。

  推市场细分产品,强化四特地位

  在全国市场上,四特是一个很有特点的品牌,其产品风格特征比较明显,它是特香型白酒的开创者,其香型特征、口感特征和品质特性都有较大的差异化表现,这使得其在全国市场具有一定的竞争力。

  四特源于江西,除了在江西市场独占鳌头之外,在环江西的鄂、湘、浙、闽等省都表现得十分强势,在福建,四特已经坐上了白酒市场的第一把交椅。在这些区域,四特·喜酒的推出是四特将产品线进一步丰富、市场精细化耕耘的表现。过去,四特很少有红瓶的酒,在一定程度上成为其他地域品牌进攻四特优势市场的一大软肋,四特推出喜酒系列,一方面补足了自己的短板,另一方面,在江西和环江西这样的优势市场,四特本身就拥有较大规模的忠实消费群体,四特更精细地运作市场,推出更精准的产品,会受到消费者更大的欢迎,这些区域的经销商引入这款产品,可以更好地开拓市场,扩大用户面和提高消费者满意度和忠诚度。同时,由于是新品,价格空间有足够的保证。

  杨承平认为,从以上两个层面看,在全国市场上,四特·喜酒主打的是产品差异化和喜庆文化消费之间的结合,而在其强势市场区域则表现为更精细的市场细分,更精准的产品投放,用于放大销售和提高消费者的满意度和忠诚度,强化其市场领导地位。

  杨承平还表示,四特·喜酒系列推出的时间不长,从他的观察来看,经销商普遍反应比较积极,基本达到了四特推出此系列产品的初衷。在江西本地和环江西的四特优势市场,经销商对四特·喜酒的推出反应更明显,一方面是因为其精准的喜宴产品定位带来更高的顾客满意度;另一方面,减少了其他品牌产品对四特喜宴市场的冲击,减少了丢单现象,对于游移的消费者也有较强的争取力度。

  如何提高喜宴市场的运作能力是关键

  杨承平说,从四特产品设计来看,其产品与目标市场吻合度较高,经销商反应也比较好,但真要把婚宴市场做起来,市场操作很重要。从产品价格来看,喜酒的产品价格比较有竞争力,消费者比较愿意接受,这避开了不少酒企推婚庆酒的一个误区。原来不少酒企用婚庆酒概念来包装产品,结果渠道加价率较高,最后消费者不接受。四特的挑战主要在渠道上,在经销商对婚庆市场的运作能力上,如何找到做婚庆市场比较成功的优质经销商,如何提高渠道的市场运作能力这是关键,如果用老渠道装新产品,四特推出喜酒的市场意图就较难实现。

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