王健林投资旅游业给中国旅游业者的借鉴

　　当“一座万达广场，就是城市中心”的口号被都市主流消费人群所津津乐道的时候，王健林早已经将视角转移到文化旅游的投资上，而且，投资手笔之大，投资范围之广，投资产业链条之深，足以为中国旅游业的转型升级提供参考范本。

　　提起王健林，不得不从他的一段简历入手，在中华全国工商业联合会的官方网站有这样一段介绍：王健林，男，1954年10月生，汉族，中共党员，大学学历，四川成都人，高级工程师。1993年3月至今任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁，现任中国民间商会副会长。最后的身份是个亮点，在中国商业界长期流传这样一个说法，在中国做生意，获得捕鼠的权利远比做出好的捕鼠器重要。王健林的成功，很大一部分在于对于中国政治经济发展的敏感判断，和能够低成本取得这些项目的能力。

　　王健林在于旅游业的投资图谱越来越清晰，从已经开业的武汉中央文化区、长白山国际度假区，到正在建设或准备开工的哈尔滨、南昌、合肥、无锡、桂林、广州花都等6座万达文化旅游城，以及西双版纳国际度假区和青岛东方影都，万达这十个项目大都内设文化、旅游、商业、酒店四大内容，投资额在200亿到500亿间，总投资超过3000亿。也许不远的未来“一座万达文旅城，就是旅游的中心”会成为都市主流消费人群的共识。

　　2013年10月至2014年10月，王健林已经并购了位于湖北、北京、江西、安徽、深圳、青岛、无锡、浙江、南京的共9家旅行社。近期又并购了湖南亲和力旅游，是第10次出手并购旅行社。对于传统旅行社业务的并购，是对于未来万达旅游城客源输送的有利保障。

　　12月6日，万达酒店及度假村管理有限公司麾下标准五星级酒店-芜湖万达嘉华酒店开业。这也是万达酒店及度假村旗下开业的第69家五星级酒店，在中国的第32家自营品牌酒店、第22家万达嘉华品牌酒店。万达酒店及度假村管理公司成立于2012年，是一个集酒店业主、经营与销售等功能为一身的综合集团，旗下拥有五星级酒店品牌-万达嘉华、超五星级酒店品牌-万达文华以及顶级酒店品牌-万达瑞华。

　　万达集团内部人士曾经透露了下一阶段万达旅业的海外发展计划：围绕着万达在海外的投资在全球布局旅行社网络，以达到资源的有效整合，目的是让万达旅行社成为资源掌控型旅行社。资料显示，万达目前已在英国、西班牙、澳大利亚、美国等地投资了酒店业务。换言之，万达就可能在这些地方并购或设立万达号旅行社。

　　王健林曾在接受媒体采访时表示，在文化产业这个没有天花板的新领域，万达要用富有成效的实践告诉国人，不是外资公司就一定比中国公司强。万达要用文化强国，要用中华文化去影响世界。为了打通文化旅游行业产业链，未来万达集团还可能会进军航空业，并超越迪斯尼，成为世界最大旅游集团，毫不掩饰其进军文化旅游行业的野心。

　　王健林在于旅游业的盈利模式思考，也是值得旅游业者学习借鉴的，“传统旅游，结合山水资源，搞酒店或者是搞高尔夫就完了;传统文化，拍部电影，演一个舞台戏或者搞相声就完了，最大的毛病是盈利模式不行，很多是亏损的，其次收入上不去，规模上不去。所以，我们一个新的发展定位就是分几点：一是高科技，一定要做高科技的路线，靠科技而不是靠人体极限来表演文化。二是大投入大产出，1000万搞一台戏也意味着一年最多收1000万，盈利不好。三是融合，一定不能就文化讲文化，就旅游讲旅游，就商业讲商业，我们一定是把所有的元素一起搞，打破旧有的模式”。　

　　王健林近日在接受新华社专访表示，中国政策环境的变化给万达国际化带来机遇。“我们近年明显感到，国家对民营企业海外投资的政策支持力度在加强。一是海外投资审批去年开始明显变宽松，项目成本和风险降低。二是对民企走出去金融支持力度加大，更加便捷。三是政府未来将大多数海外投资改成备案制，更使企业松开了手脚。”

　　目前旅游业的发展受到了政府前所未有的高度重视，在拉动内需、满足人民群众精神文化消费方面担当了重要角色。在王健林眼中，中国正在成为世界上最大的旅游消费国，中国也应该诞生世界级的旅游企业，万达在历史大潮中不会错失机遇。

　　作者简介：张伟，中国旅游品牌联合会发起人之一，国内首个民间办节——“中国旅游品牌节”联合发起人，旅游品牌网络传播实践者，从事互联网旅游品牌传播工作十余年。长期关注旅游业品牌发展动向。