为全面推进队伍正规化建设，努力构建和谐警营。山东昌乐县公安局根据大队工作实际情况，从强化内部管理制度入手，细化各项管理措施，大力提高队伍的凝聚力和战斗力。
一是细化量化工作，今天的事情今天办
    为有效落实从严治警、文化育警，昌乐县县公安局刑警大队推出一系列工作措施。一是实行“日清、月结、周调度”工作制度。每日由各中队接处警民警对上日办理的刑事案件、勘验现场情况进行整理、汇报到大队秘书科，秘书科长即时审核汇报大队领导；每周一、四早上召开大队例会，对办理案件情况、队伍建设情况进行调度、分析、通报。二是每周组织一次民警集中学习。内容主要是从政治理论、公安业务、执法执勤和法律知识、队伍建设等各各方面，全面提升民警的综合素质；三是每周进行一次全面检查。重点对内务管理、值班备勤、执法办案、日常制度遵守等方面进行专项监督检查，确保各项制度落到实处。
二是加强制度建设，全面提高大队整体形象
    为提高警务效能，强化内部监督，树立良好形象。昌乐刑警大队现有民警48人，其中80后的民警24名，占大队全部人员的50%。通过大队领导开会研究、向全体民警征求意见和建议的方式，制定严格的规章制度、大队纪律规定，日常生活工作中，用严格的规章制度约束民警，从实际出发，在值班备勤、内务卫生、提高民警素质等各方面进行了全面规范，使大队全体民警日常的工作、生活和学习做到有章可循。同时还出台了一系列的配套制度，细化、量化各项管理措施，通过制度体系的建立和完善，增强制度的操作性和执行力，从软件建设上为下阶段的正规化建设打好基础。
三是规范内务管理，保证整洁有序的工作环境
    刑警大队是个工作性质较为特殊的单位，平时，大家工作累、工作忙，放松了对内务管理的要求，为切实整治内务管理“脏乱差”等现象，大队领导研究决定把规范内务管理作为队伍正规化建设的一个重要抓手和突破口。统一改造改善了大队的办公环境，更换了新的办公设备。在此基础上，对在大队宿舍内居住的民警实行半军事化管理，统一一日生活和工作制度。按照“区域包干负责”的原则，落实卫生打扫制度，积极营造整洁有序的工作环境。并注重细节管理，强化民警的养成教育，使队伍形象得到了全面提升。
四是健全监督机制，保证队伍健康有序发展
    为更好地规范监督民警的日常言行，对工作、生活中易发、多发问题环节明确了具体工作要求，使民警明白应当做什么，不该做什么，要求每位民警要洁身自好，减少不必要的应酬。进一步健全了对民警的谈话制度，大队领导采取有针对性的结对谈心形式，及时掌握民警的工作表现、思想动态情况，对队伍中出现的倾向性、苗头性问题及时进行批评教育，积极化解不和谐因素，增进彼此理解和信任，确保队伍健康发展。