评论：“子女接班”就像往饭碗里掺沙子

　　在市场经济条件下，国企不能固步自封，必须用市场化的用人机制择优录取。否则，家业再大的国企也可能被自己人拖垮。

　　据媒体报道，大庆油田近期对用工制度做了微调，引起了部分职工及家属的不满。政策的调整主要体现在对职工子女的“包分配”变成了“择优录取”。往年，职工子女只要是大学毕业且愿意到油田工作，无论是一本或者二本、三本，大庆油田几乎全部接收。而今年，二本的非油田相关专业、三本的毕业生不能直接去油田上岗就业，而是先要接受培训，之后再由油田择优录取。

　　实事求是地说，这确实只是一次“微调”，很多毕业生或许还会用羡慕的眼光看油田职工子女享受的特殊待遇。但饶是如此，一些油田职工依然觉得委屈，原因何在？这种失落感显然源于一种纵向的比较。油田职工子女在就业上享受“政策红利”不是一天两天的事，甚至都习以为常地视为自己应得的，今年忽然把这块“政策红利”削减了一块，一些职工难免会有利益直接受损的感觉。另外，一些老职工觉得自己常年在野外工作，如果孩子也能就近上班，彼此也有个照应。这种心情是可以理解的，但要对这次政策调整做正确的判断，还应该跳出问题看问题，用全局的眼光看政策，不能完全站在自己的利益立场说话。

　　国企职工子女在父母单位“接班”，在计划经济时代很常见，在当时作为一项福利确实加强了职工的社会保障，解决了部分职工退休退职之后的生活困难。在今天，这样的用工政策与建立现代企业制度已经极不匹配，应当在改革中不断调整，最终代之以市场化用人机制。不如此，既影响国企的长远发展，也损害社会的公平。就业难是很多大学毕业生近几年的切身感受，为了谋一个职业他们中的很多人不怕吃苦，也不计较报酬，但是如果其中一个群体凭借出身或者父母的资源就可以轻松“卡位”，他们的失落感或许更甚于那些子女没有顺利接班的油田职工。

　　与大庆油田的政策“微调”相比，很多地方的国企早就做出了大刀阔斧的改革，在用工制度上实现了公开招聘，这也得到了社会的广泛支持。为什么国企不用再像过去那样为困难职工子女安排“接班”？因为现在的国企职工已经有了相对完善的社会保障制度，“兜底”的任务已经由企业转给了社会保障。或许，有些职工以个人生活做标准，认为自己失去的比得到的要多一些，但是必须认识到在市场经济条件下，国企已经不能固步自封，必须用市场化的用人机制择优录取。否则，家业再大的国企也可能被自己人拖垮，如果强行坚持对职工子女的特殊照顾，今天的“金饭碗”传到了子女手里也许就成了一钱不值的“泥饭碗”。大庆油田近两年净利润下滑130亿元，也应该引起油田职工的警醒，不能再往自己的饭碗里掺沙子了。（本报评论员 沙元森）