为进一步提升船舶管理标准化、精细化、可视化水平，落实集团公司“全面深化年”及“三基六化”攻坚行动有关要求，近日，山东港口渤海湾港轮驳公司组织管理部室、基层站队、船舶班组负责人开展比学赶超内部观摩活动，坚持问题与实践导向。聚焦作业规范、设备管理、班组建设与应急处置，推动经验共享、实操互鉴，共同擘画新征程上的轮驳新篇。

　　规范作业流程，提升安全水平。聚焦安全管理，轮驳公司持续抓好“强基固本”，下大气力抓基层、打基础、练基本功。活动现场，“渤港拖16”轮现场展示岸电接入“手指口述”标准操作流程，突出岗位责任明确、语言确认到位、操作衔接顺畅，为作业安全提供有力保障；“渤港拖17”轮重点展示“三无”班组建设成果，涵盖制度上墙、责任落实、隐患自查等方面，形成自我管理、自我约束、自我提升的良性机制。

　　精耕设备管理，提升可视水平。在机舱区域，“渤港拖17”轮展示色彩管理再提升成效，通过设备分区上色、运行状态标识、管线归类优化，实现设备状态“看得清、查得快、管得住”；同时，船员讲解日常维护与故障预防流程，展现基层一线对精益管理理念的深化理解和主动实践。

　　聚焦实战能力，提升应急水平。活动现场同步组织无脚本随机应急演练，12个应急科目由现场抽签决定，船员临场应对、协同处置，检验实战反应与应急联动能力；此外，海上智能救生装备演示全面展现智能穿戴设备在落水报警、定位追踪等环节的功能，为探索智慧安全保障新路径提供有益参考。

　　本次活动既是一次找差距、补短板的现场教学，更是一次促提升、转理念的交流赋能。下一步，山东港口渤海湾港轮驳公司将持续推进基层站队、船舶班组横向交流、典型引领，推动形成“比学赶超、协同共进”的良好氛围，凝聚高效协同、安全稳定的发展合力，为渤海湾港高质量发展贡献力量。（杨鹏）