如今，在新户乡私企老板、加工大户、种植养殖大户、营销专业户等一大批“村官型”致富能人如雨后春笋般地涌现，他们凭着自身的努力和聪明才智，在自己致富的同时，也辐射带动了周边村民的共同致富。目前，该乡“双高双强”型村干部已达80%以上，他们不但提高了村级班子带领群众致富的能力，而且还增强了村“两委”班子的凝聚力、战斗力。　　
　　在学习实践活动中，新户乡积极探索挖掘、培养、选用新型村干部的新机制，按照“双高双强”的标准，把想干事、会干事、干成事的经济能人充实到村班子中，大大激发了他们带领群众共同致富的热情。该乡重点从从事运销闯市场、招商引资跑项目、领办企业懂经营、运用科技兴产业四类能人中选育村干部。组织致富能人中的后备干部到外地企业、经济强村进行参观学习，增长见识，开阔视野。同时，对他们由乡党委确定专人培养，条件成熟的及时发展成党员。在致富能人的选用上，该乡采取了“阶梯式”用人模式。一是先给舞台，再给位子。动员致富能人发挥自身特长，积极领办项目、兴办产业，通过发展经济，带领群众致富取得信任，条件成熟后选入村“两委”班子。二是先当配角，再唱主角。对条件不够成熟的，先担任“两委”成员，熟悉工作流程，条件成熟时，通过选举进入班子领导岗位。三是先挑担子，再给身份。对一些暂无合适人选的村委，通过下派或回请致富能人牵头负责日常工作，再公开选举理顺身份。对群众威信高、致富能力强、社会反响好的优秀致富能人村干部，实行“一肩挑”，较好地发挥了他们的能人效应，促进了班子协调，减轻了群众负担，提高了工作效率，同时乡党委、政府还出台了村干部工资待遇等有关政策，实现了报酬工资化，统一办理农村养老保险。对符合条件已离任的村干部按任职年限发给生活补贴，解除了他们的后顾之忧，稳定了队伍，增强了他们在其位谋其政的积极性。
　　致富能人培养成村干部的过程，也是深化“双高双强”工程建设、促进村级经济快速发展的过程。为此，该乡通过调查摸底，建立了“村级能人”人才信息库，为从致富能人中培养选拔村干部打下了基础。该乡东六合村党支部书记张子清，被推选为村党支部书记后，他先后通过招商引资、盘活闲置土地等方法，与东营春兴盐业有限公司合作投资500万元兴建了年产原盐3万吨的东兴盐场，不仅增加了村集体和村民收入，还安置就业人员达50余人，切实让群众过上了小康生活。东鲍井村党支部书记朱耀东是个冬枣种植大户，他自己致富后热心为村民办事，牵头成立了河口区新盛冬枣合作社，目前已吸纳会员260名，带领群众“抱团”闯市场；南六合村党支部书记路兴伍于2008年6月成立了新兴生态生猪养殖专业合作社，推广运用健康养殖新模式、新技术，发展生态猪、肉鸡养殖，带动了本村及周边村的120户农户发展畜禽养殖，达到了年出栏生猪3000头，肉鸡60000只，产值600万元的规模，极大地促进了农民群众增收。目前，该乡80%的村“两委”干部都有了自己的致富项目，并辐射带动了35个村的村民逐步走上了致富路。（张学荣）