中石化通报胜利油田企业井喷事故

　　6月24日下午，油田组织收看中国石化召开的“通报油田企业井喷事故视频会议”。油田领导王立新、孙焕泉、李忠华、杨昌江、赵金洲、张煜、毕义泉等收看了视频会议。

　　据悉，这是中石化组建以来，首次就井喷事故专门召开的会议。会上，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚对2006年以来中国石化发生的16起典型井喷事故进行深刻剖析，并部署下一步井控管理工作，要求严格杜绝类似事故再次发生，为中石化科学发展奠定坚实基础。胜利石油管理局和西南油气分公司就发生的井喷事故做了检查。

　　视频会上，集团公司党组书记、总经理，股份公司董事长苏树林以珍视生命为主旨作重要讲话，讲话情真意切，语重心长。他指出，这次会议，是事故通报会，是事故处理会，是事故分析会，是安全教育会，也是安全动员会。2006年以来发生的多起井喷事故说明，全员的安全意识尚未得到真正强化，安全管理的责任尚未得到真正落实。这些事故，充分暴露了管理上的许多问题，特别是深层次的问题，必须引起高度重视。

　　苏树林指出，不能等死了人才抓安全，这也是召开这次会议的重要原因。他说，生命没有贵贱，任何人的生命都一样珍贵，今天召开这样的会议，为的就是防止将来开干部处分会、开追悼会。他指出，发生的事故尽管不尽相同，但反映的深层次问题具有共性，这就是安全意识没有真正得到强化，三基工作依然薄弱，管理还很松懈，制度执行不利，安全责任没有落实。因此，安全问题不是挂在嘴上，而是要从内心重视起来，从切实珍视生命的高度，做到工作到位、责任到位。通过事故通报，包括上游、中游、下游企业，各级领导要反思，认真对待，强化管理，自觉与集团公司党组保持高度一致，杜绝类似事故的再次发生。

　　苏树林指出，事故发生后，不能简单处理。要正确对待事故并正确处理事故，不能大事化小，小事化了。处理人不是目的，更不能存在侥幸心理，而是要真正搞清原因，吸取教训，把事故当作资源认真研究，加以利用，深刻剖析，举一反三。要树立一切事故都可以避免的安全管理理念，把工作的重点放在管理上，提升管理，预防事故。

　　苏树林强调，抓安全不能空喊，而是要记在心里，并脚踏实地去干，要以当前正在开展的“我要安全”主题活动为载体，在安全上做到言行一致。他要求，在强化安全意识上要有硬措施，既要有正面教育和激励，也要有反面警示和惩治，安全管理是一个长期的过程，要下工夫抓，下力气抓，出实招抓，各单位要想办法，定措施，研究硬手段，切实解决干部职工的侥幸心理，真正把自己的生命和别人的生命当回事。他要求，在强化制度执行上要有硬手段，不能有令不行，有禁不止，有章不循，要本着认真再认真的原则，严格要求，严格检查，严肃处理。在强化制度建设上要持之以恒。管理的规范要不断更新完善。一是要科学，善于总结自己，更要善于学习别人，认认真真学，实实在在学；二是要及时，制度的修订和完善要及时，将新经验和好做法纳入其中，使制度不断完善，使管理不断提升；三是要共享，把事故作为资源，化害为利，变废为宝，把教训作为教材，让更多的人受到启发和教育。

　　苏树林最后语重心长地指出，讲安全，是为了工作，为了事业，为了他人，为了自己。希望开这次会议能收到实效，希望将来不再开这样的会，希望更多的干部职工不是做检查而是走上领奖台。

　　收看视频会后，集团公司总经理助理、管理局党委书记、局长王立新在胜利油田分会场就贯彻落实会议精神强调指出，会议通报的事故，反映出在安全管理的态度、理念、作风上存在问题，问题的发生在下面，但问题的根子在上面。他要求，各级领导干部要高度重视，深刻反思，集中精力，用心把握，把安全变为自觉的行动、自觉的文化、自觉的理念、自觉的习惯，严格落实安全责任，持续提升安全管理水平。要抓好各个环节的安全工作，特别是要加强雨季、汛期工作。要认真贯彻好会议精神，把广大干部职工的思想、行为统一到党组要求上来，切实抓好安全工作。