胜利油田孤岛厂孤三区：精细化管理助推劳动竞赛水平提升
2013-09-29 16:29:00 作者：曹守华 袁永丽 来源：大众网东营频道 我要评论
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[提要]胜利油田孤岛采油厂孤三区以精细基础管理为切入点，抓好以采油现场管理为重心的基础工作，认真分析原因，及时制定措施，促进注采管理工作上水平，为超产保效劳动竞赛活动的顺利进行打下坚实基础。
[提要]胜利油田孤岛采油厂孤三区以精细基础管理为切入点，抓好以采油现场管理为重心的基础工作，认真分析原因，及时制定措施，促进注采管理工作上水平，为超产保效劳动竞赛活动的顺利进行打下坚实基础。
大众网东营9月29日讯（记者 曹守华 通讯员 袁永丽）胜利油田孤岛采油厂孤三区以精细基础管理为切入点，抓好以采油现场管理为重心的基础工作，认真分析原因，及时制定措施，促进注采管理工作上水平，为超产保效劳动竞赛活动的顺利进行打下坚实基础。
这个区从现场、技术指标两方面入手，深入推进基础管理工作。他们对第一手资料的录取工作进行规范，从根本上杜绝“假资料、真分析”。按照“三标”要求，针对低水平的计量站、配水间、油水井现场、抽油机设备、流程、电器电路等，设定目标、制定措施、定期限整改，提高了注采管理水平。同时他们以单元目标管理为核心，紧紧围绕地面、井筒管理，提高老油田机采系统效率、换泵周期、泵效、工况合格率、平衡率等主要技术指标，切实做好指标到单元、计划到月份、措施到单井、责任到人头的“四到位”工作。
在设备现场管理方面，他们严格落实设备操作规程、维护保养规程、检查考核等制度，每月组织相关组室到基层站检查考核，对照HSE安全标准和设备“三化三零”要求，对每台设备定期进行严格检查，对查出的问题当场下达“设备隐患整改通知单”，做到早发现早整改。并严格执行设备定期保养制度，认真落实设备巡回检查制度，深入细致地对设备进行保养和检查，确保设备问题诊断的准确性，将事故隐患消灭在萌芽状态。
初审编辑：苏旬
责任编辑：玉青
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