胜利油田西部勘探高效前行

　　随着储量上报时间临近，从年初任务控制储量2000万吨、预测储量2000万吨，到年中调整为控制3000万吨、预测4000万吨，研究人员感到从未有过的压力。

　　表面上看，只是数字上的变化，但对于西部新区研究中心研究人员来说，需要付出倍增的工作量。

　　“压力山大，有一点不适应。我们室承担了其中2500万吨。”谈及当初，研究中心副总地质师、勘探研究二室主任刘传鹏这样说。

　　事实上，自今年年初集团公司转变考核方式，以效益为导向，由考核探明储量到更加注重经济可采储量、储量替代率、桶油发现成本的考核，胜利西部探区面临着巨大压力。

　　“投资少了，任务增了，而且必须完成。”作为西部研究中心的骨干科室，刘传鹏深知自己肩上的责任，感到沉甸甸的。

　　需要改变的，是人们传统的思想观念、工作方法以及发展路径。勘探不再考核探明储量，这是勘探工作从未有过的变化。

　　压力主要源于两个方面：一方面是西部快上产的迫切需求，2015年产能建设要达到150万吨;另一方面是投资减少，任务增加，更加注重质量和效益。

　　根据集团公司部署，2013年西部探井工作量从去年38口缩减为16口，相应的进尺也从8万米缩减为5.72万米，而储量任务却增加了。

　　在新形势下，如何实现高效勘探，保证每一米进尺都能拿到储量，立足于增加经济可采储量，他们加强油藏评价管理，将效益理念、目标优选、动态控制贯穿始终。

　　从基础入手，围绕国家重大专项、集团公司及分公司科技攻关课题，他们与国内重点高等院所合作，重点加强展布分布规律研究，储层对比分析，精细解释地震资料，开展了大量的野外和室内基础工作，

　　“原来是大而化之，分析潜力、落实圈闭就行，现在可是精雕细刻，细中又细，并且正反演、属性提取等各种方法反复论证，还要做经济评价。”说起前后变化，勘探研究二室综合研究组组长程长领深有感触。

　　今年年初新成立的综合研究组，主要针对的就是勘探管理办法改变应时而生，其主要职责就是寻找有利勘探区带，提高井位部署的成功率。数据显示，今年前9个月西部新区研究中心整体部署的井位成功率达到80%以上。

　　据他介绍，新的储量办法实行后，对他们突出变化就是更加注重基础研究，着眼于井位优化和节约进尺，力求勘探效益最大化。

　　比如，虽然总部下达16口探井，平均井深3575米，但是通过优化设计，在井浅、成功率高的地区寻找优质井位，平均井深3000米打探井，2000米打评价井，16口探井最终可优化设计22至24口。

　　其次，针对车排子地区，他们扎实做好基础工作，精益求精井位设计，累计完钻探井9口，比计划的井深和进尺都大大减少。

　　进尺少了，但勘探效益增加了。今年以来，车排子地区石炭系勘探捷报频传，车排子沙湾组储量进一步扩大，西部部署的排665、排663、排666和排667井四口探井先后获得成功，将石炭系勘探的热度再度提升。

　　该层系的勘探体现了西部勘探的高速高效。从去年年底到现在，半年多时间就有2口探井获高产油流，2口探井获工业油流，并且由于油质较稀，不需要注汽，探井可直接转为开发井，实现了勘探效益的最大化。

　　从2009年接手西部新区以来，勘探研究二室每年的勘探成果呈直线上升趋势。有一组数字可以印证：2010年探明储量1038万吨，建成产能13万吨;2011年探明储量4090万吨，建成产能48万吨;2012年探明储量3081万吨;2013年截至目前，可上报控制储量3040万吨，预测储量2500万吨。

　　四年来，勘探研究二室合计探明石油地质储量8209万吨，控制石油地质储量4970万吨，成果丰硕。