中石化调研组来油田进行QHSE调研回访

　　11月6日至8日，中石化股份公司副总裁兼安全生产总监王永健、集团公司安全监管局副局长彭国生等来油田进行QHSE调研回访。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉，管理局党委书记席秀海出席调研汇报会，管理局党委常委、油田分公司副总经理，胜利石油工程公司总经理张煜和管理局党委常委、油田分公司副总经理张洪山陪同调研。

　　汇报会上，张煜向调研组汇报了油田QHSE工作情况。

　　多年来，油田高度重视QHSE工作，把实现安全清洁生产和关爱员工职业健康作为重要任务，通过深入开展“管理提升”、“我能安全”等活动，强化责任落实，加强安全教育培训，营造浓厚的QHSE氛围，努力打造油田“一号工程”。通过强化重点环节的管理，突出现场监管，实现重大风险受控。油田各级各部门狠抓环境管理、污染防治和污水减排等重点环保工作，加快推进绿色低碳和生态文明建设。

　　王永健说，胜利油田规模大、行业种类多，存在很大的安全风险和压力。但胜利油田通过健全制度体系、严格制度执行，以先进的安全环保文化引领，在连续30多年稳产高产的前提下，QHSE工作始终走在中石化前列，并创造出许多安全管理经验，形成独具特色的胜利安全管理文化，值得兄弟单位学习借鉴。希望胜利油田今后在安全管理上，能把海上平台管理、井控安全、交通安全等重要环节风险进行再梳理，细化防控措施，实现QHSE管理再上新水平。

　　孙焕泉表示，以这次调研回访为契机，油田各单位要抓基础，落实岗位责任制，强化安全风险点识别和防控，整改治理安全隐患。要抓系统，提升员工素质，全面系统梳理岗位责任制和安全管理制度规范，优化安全运行流程，建立起一体化安全管理体系。要抓重点，管控住要害部位和关键环节，特别要狠抓直接作业环节，狠抓承包商管理。要抓考核，创新考核办法，把安全管理情况纳入领导业绩行为档案，让领导干部和员工从思想和行为上自觉重视安全工作。各单位要吸取仙河社区“7·25”承包商事故等深刻教训，举一反三，对油田QHSE工作面临的问题进行系统梳理，消除隐患。

　　调研期间，调研组一行参观了油田安全教育基地和科展中心，并先后到海洋钻井9号钻井平台、孤东大堤、垦东12海油陆采平台、胜利海洋应急中心等生产一线进行实地调研，查看油田重点生产现场的安全管理情况。在仙河社区和胜利油建公司，调研组进行了事故整改回访，组织召开了回访座谈会。