胜利油田胜利发电厂：“黄金”处处有 “淘金”凭能力

　　大众网东营11月20日讯 据胜利日报消息， 今年以来，胜利发电厂面对日益严峻的生产经营形势和430万元的成本压减任务，深入开展“低头捡黄金”活动。“对电厂来说，‘低头捡黄金’不仅是要挖潜增效，科技创效，也要在企业和员工互赢的同时，让过紧日子的老传统真正得到回归。”胜利发电厂厂长刘豫龙说。

　　抬头找“黄金”

　　今年3月份，胜利发电厂下发《关于道路环卫及楼道卫生保洁实行门前三包的通知》，生产区域卫生不再使用钟点工，全部划分给了16家单位，由电厂员工自己打扫。

　　电厂清退了25名钟点工后，员工负责的厂区道路环卫、办公楼卫生保洁总面积达到30万平方米，工作量非常大。电研所员工卢鹏在负责楼道卫生的时候，不但要和同事们打扫楼道、楼梯地面卫生，还要把消火栓箱、灭火器箱、配电箱、分线盒等设备擦拭干净。“虽然辛苦一点，但可以为电厂节约不少外委费用，感觉自己也为美丽家园出了一份力。”

　　看似简单的员工自己打扫卫生，扫正了员工的心态，扫出了良好的精神风貌，更扫出“经营电厂”的大效益。每个员工都在思考，日常检修运行工作中，能不能找出“黄金”来?电厂DCS操作站的显示器经过多年连续使用，有10多台出现黑屏、花屏等故障，淘汰下来后，一直放在库房中。热工部发动员工开展修旧利废活动，员工自愿报名参加，每修好一台显示器，从绩效考核中给予奖励。班组员工集思广益，自购配件动手维修，不但使这些退役的设备焕发了青春，也为电厂节约了5.4万元的购置费。电气部员工在日常检修中发现，更换淘汰的旧灯具大多是因为某一个元器件损坏，其他元件还可再利用。他们将现场的旧灯具重新组装，节约设备维修材料费1.8万元。

　　今年以来，电厂表彰“低头捡黄金”优秀事例15项，节约费用近200万元，挖潜增效1412万元，发放奖金10.2万元，员工在“捡来”奖励的同时，也为电厂带来了真金白银。

　　低头捡“黄金”

　　在刚刚结束的胜利发电厂机组大修动员会上，锅炉部副司炉王文山获得了1万元的重奖。今年以来，他凭借着丰富的运行经验，先后发现再热器泄漏、水冷壁泄漏等四项重大设备隐患。1万元的重奖在全厂引起了轰动，员工们相信了低头真能捡到黄金。

　　年初，这个厂出台了《胜利发电厂查找设备缺陷奖励办法》，规定对及时发现设备重大缺陷、一类缺陷、二类缺陷、三类缺陷的员工都给予奖励，最高额度可奖励5000元。奖励办法的出台，提高了员工安全隐患排查的积极性。1月25日，电气部员工姜博在巡检过程中，发现2号灰浆变压器高压侧A、B、C三相温度出现较大差异，严重情况下会导致变压器烧毁、爆炸等恶性事故的发生，他及时汇报后，多部门携手迅速消缺，避免了一起严重事故。3月10日，灰水部员工于峰在巡检时发现，4A引风机油站油位与接班时相差较大，经检查是油冷却器油封没有起到密封作用，他及时汇报处理，避免了设备停运造成的损失。

　　除了重奖外，对于设备主人没有排查消除，而是被其他班组人员发现的重大、一类缺陷，产生奖励金额的80%由设备所在部门承担，并落实到相关管理人员及设备主人。小张是电厂锅炉部的检修工，过去，他每天要在自己负责的设备区域内巡检2次，一次需要近2个多小时的时间。如今，为了掌握设备的健康状况和故障发生趋势，他自觉将巡检次数增加到4次。

　　在出台奖励办法的同时，胜利发电厂创新完善隐患排查责任体系，建立了缺陷通报机制，利用日报、周检、月评比、季排名等办法及时通报隐患排查治理情况，并将事故隐患排查纳入绩效考核范围，奖罚分明。先后消除了30多项重大设备隐患，设备完好率98.97%，设备健康水平稳步提升。

　　改造变“黄金”

　　4月11日，胜利发电厂成立了第一个由员工名字命名的技术攻关工作室——“颂国工作室”。“我们的目的，就是要通过‘颂国工作室’，在全厂形成人人肩上有课题的浓厚氛围，在员工中培养起改造也能变黄金的经营理念。”胜利发电厂党委书记倪承波说。

　　“颂国工作室”成立后，发电厂锅炉部、汽机部等8个主要生产单位，梳理发电生产中遇到的老大难、拦路虎问题，打破部门壁垒，跨专业、跨行业在全厂开展攻关课题认领。灰水部针对生产中出现的异常问题，结合现场设备及运行实际情况，拟定了10余项课题，短短半个多月的时间里，一线工人立足解决现场问题，收集大量原始数据，查阅各种资料文献，上交论文20余篇。灰水部对《供浆系统冲洗运行方式优化》论文进行试验论证，管道冲洗时间缩短10分钟，每年可为电厂减少运行成本200万元。

　　近几年来，通过完善运行方式、提升运行水平等种种措施，胜利发电厂机组启停助燃用油从过去的几十吨下降到十余吨，在外人看来，这是一个不错的成绩。“颂国工作室”成立后，技术人员把眼光瞄准了这个看似已经没有提升潜力的领域。二期运行部首席技师张颂国带领他的课题小组，开展“微油技术攻关”，经过几个月的不懈努力，“微油技术”投入运行。6月10日，在胜利发电厂3号机组启动过程中，首次全程使用“微油技术”，开机投油时间为14个小时，启动用油仅为6.9吨，同比节约用油53吨。