胜利石油工程公司召开打造高端业务交流会

　　大众网东营12月9日讯 据胜利日报消息，12月4日，胜利石油工程公司召开打造高端业务交流会。管理局党委常委、油田分公司副总经理，胜利石油工程公司总经理张煜出席会议并讲话，中石化石油工程造价管理中心主任刘会友，油田首席高级专家韩来聚、王增林，石油工程公司在家领导班子成员出席会议。

　　胜利石油工程各单位针对老区增储上产、新区勘探开发和开拓国内外市场面临的新课题，坚持不懈推进技术创新，打造专业化、差异化技术优势，高端业务得到较大发展，并形成了较为完善的基础研究资源优势，完整配套的装备优势及专业化、差异化的技术优势。今年1至10月，其高端业务收入达44亿元，超额完成上级下达的指标任务。但同时，石油工程公司也存在着内部研发力量比较分散、产业链不完整、科研成果转化不理想等制约因素。

　　交流会上，钻井院、钻井工程技术公司、黄河钻井总公司等单位分别围绕技术研发、管理组织等方面进行经验交流，分析不足，并对推进高端业务发展提思路、摆措施、想办法。

　　张煜指出，近年来，石油工程各单位围绕打造高端，在技术、管理等方面进行了积极探索，也取得了一定成绩，但与国际先进石油工程公司相比，还有差距。打造高端，就要瞄准国际先进的油服公司，瞄准高能力、高市场和高效益。所谓高能力就是核心竞争力强，综合服务能力强，做到“人无我有、人有我精”;高市场是提升市场的认可度，提升人才、技术、管理能力;高效益是高端的最终目标，依靠硬实力在市场中获得高效益。

　　张煜要求，各级领导干部要转变观念和认识，实现“由大变强”、“由散变聚”、“由缺变有”的转变。要主动寻找高端市场，制定措施，搭建平台，完善机制，努力将大的优势转变为竞争力。各单位要调机制，转方式，通过产业链整合和利益调整，形成合力，提升整体竞争力。要探索体制调整，通过延伸产业链、强化人才利用培养、发挥油田资源优势等方式，补长短板。

　　张煜强调，打造高端要结合实际，区分市场和层次。油田内部市场要围绕共赢打造高端，努力建好油田根据地，从技术、管理、装备等方面打造高端。国内外部市场要优化运行打造高端，坚持有进有退、有所为有所不为的原则，集中精力，开拓高端业务。国外市场要集中优势打造高端，通过打造“IPM一站式服务平台”、打造不同类型高端服务品牌等方式，加快向国际高端市场迈进的步伐，努力走出特色高端之路，打造胜利品牌，提升胜利形象。

　　张煜还对石油工程公司2014年发展形势进行了分析，并对安全工作提出了具体要求。