照镜子挖根源 让问题在查摆中解决

　　大众网东营12月10日讯 据胜利日报消息， “轻松多了!”谈到资料规范精简后的变化，热电联供中心胜东热力大队热力五队副指导员李增利感到一身轻松。他告诉记者：“按照‘有利于精细管理和减轻基层负担’的原则，通过信息化手段的提升，四级层面资料得到较大幅度精简。”

　　和李增利一样，油田基层人员普遍感觉到了资料规范精简带来的轻松。

　　准备应对检查的资料多、负担重，是基层反映比较集中的意见之一。油田党的群众路线教育实践活动开展以来，局处两级领导干部坚持“群众意见就是我们的镜子，群众期盼就是我们的努力方向”，广开言路听真话，查摆问题硬碰硬，立查立改见实效，切实为基层“减负”，推动教育实践活动不断深入开展。

　　倾听民声，多轮次多角度

　　“基层的事情就是我们的大事”，“群众满意就是我们工作的不懈追求”……在学习教育、听取意见阶段，孙焕泉、席秀海等油田领导班子成员分别深入到采油、钻井、作业、社区等基层单位，采取现场查看、个别交流、集体座谈等形式，广泛听取基层群众意见建议。

　　每到一处，他们都认真记下基层群众反映的每一条意见建议，并要求相关部门核实具体情况，统计成表格一并带回机关。

　　在油田党委看来，教育实践活动开展得好不好，愿不愿听取群众意见、会不会征求群众意见、能不能听进群众意见是关键。为扎实开展教育实践活动，油田自上而下坚持开门纳谏，抓好听取意见环节，多层面多角度多渠道听取意见，真正做到“到群众中去”，求教基层、问计于民、问需于民。

　　从活动筹备前期到9月中旬，面向不同群体，油田局处两级坚持一竿子插到底，通过调研组专题调研、问卷调查、下联系点、厂长书记信箱、来信来访、油田巡视等多种渠道，多轮次反复征求意见，共召开座谈会55场，个别访谈289人，收回调查问卷1480多份，梳理出对油田和胜利石油工程公司领导班子成员的意见建议206条。

　　据不完全统计，教育实践活动中，油田各级班子共召开座谈会500多场，个别访谈上千人，发放调查问卷上万多份，征集各类意见建议4200余条(次)。

　　此外，油田还坚持“走出去”征求意见，通过走访、召开用户座谈会等形式，敞开大门纳良策，深入征求服务对象、客户及社会公众的意见。油田领导班子先后两次与东营市领导进行座谈，认真听取东营市委市政府对油田履行社会责任、营造和谐发展环境等方面的意见建议。

　　深挖根源，实打实硬碰硬

　　“个别干部对年底的党员民主评议态度不端正，甚至有人述职报告由别人代写”，“机关干部到基层检查，不能发现问题一味扣分，不从自身找原因，也不帮基层分析提高”……

　　这是胜中社区主任徐向业在分片座谈调研时的现场。基层工作人员不留情面，一大批很尖锐的问题被提出。

　　敢于动真碰硬、直面问题不放过，思想深处找根源，整改问题不走过场，这是油田各单位开展教育实践活动的一个显著特点。

　　教育实践活动开展以来，油田领导班子带头拿起批评和自我批评武器，在抓实“回头看”和广泛谈心中，真正把自己摆进去，真查找，真批评，真红脸，真整改，为油田各级领导干部作出了表率。

　　每次谈心，油田领导班子成员双方直入主题，联系对方思想和工作实际，从企业发展、群众观念、党性修养、作风形象等方面，一针见血指问题，思想深处查根源，认真进行批评和自我批评，做到红脸出汗、整改提升。

　　在油田领导影响下，油田各级领导干部以树立标杆、向我看齐的态度，拿出抛开面子、揭短亮丑的勇气，往丑处照、细处找、深处挖，真正触及思想和灵魂，匡正言行。

　　“服务意识不强、述职流于形式、工作推诿……”在胜采厂教育实践活动启动会上，该厂党委书记宋政谦对当前部分领导干部存在的问题直言不讳。

　　和胜采厂一样，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，油田在深入剖析产生问题的原因和根源时讲“干货”，对形成原因不泛泛而谈，更不回避矛盾。

　　“这些问题和现象，虽然出在基层，根子却在上边”。在油田领导班子看来，基层提出的问题就是油田反“四风”的镜子和抓手，要立查立改。

　　油田两级领导班子和领导机关还把撰写对照检查材料的过程作为找准问题、深查根源的过程。油田主要领导主持起草班子对照检查材料，先后5次召开专题会，进行认真讨论，12易其稿;油田和石油工程公司领导班子成员自己动手撰写对照检查材料，主要领导还以书面形式，征求班子成员对自己对照检查材料的修改意见，并认真审阅班子成员的对照检查材料，提出具体修改意见。

　　在反复修改对照检查材料的过程中，许多班子成员深有感触地说：“修改一次，认识就提升一次，灵魂就被触动一次，一次比一次深刻。”

　　狠抓整改，重长远见实效

　　“作业队劳动强度大，能否为我们配备作业施工机械装置，降低劳动强度。”设备管理处在东辛作业大队作业16队调研时，基层指导员岳敏直言不讳。

　　令岳敏没有想到的是，他提出的建议很快就得到回应。一个月后，机械化操作装置进入现场试验，如今，已经投入使用。

　　解决实际问题的背后，追根溯源是机关人员提高了解决“四风”问题的思想认识、增强了服务基层的意识。面对基层员工群众提出的206条意见和建议，油田和胜利石油工程公司领导班子成员高度重视、认真对待，逐条研究措施，制订整改方案，落实责任部门，限定整改时间。油田机关各部门针对存在问题，从“是不是作风不实、是不是推诿扯皮、是不是漠视群众利益”等方面，深挖思想根源，制定解决措施。

　　“会议多、文件多、检查多、评比多、报表多、活动多”，在调研过程中，针对基层反映的“六多”问题，油田高度重视，立查立改，切实为基层减负。

　　11月5日下午，油田召开规范基层基础资料讨论会，专题研究解决基层反映的“资料多、负担重”问题。油田领导孙焕泉、席秀海、许卫华参加会议，要求要“求真务实、推进工作、减轻负担”，要依靠加强标准化、规范化、精细化管理和信息化建设，资料能到三级的不要到四级。局党委宣传部会同相关部门迅速落实会议要求，认真剖析，逐条梳理，精简优化，基层资料进一步规范。目前，油田基层主要队种的基础资料精简到平均47项，比精简前通过实际调研了解的平均175项减少了128项。

　　油田还按照重长远见实效的原则，责成油田机关部门将征集到意见建议分门别类列出“问题清单”，明确整改时限，制定出台刚性措施，该整改的整改，该解释的解释，该建机制的建机制……解决问题根源，推动整体工作。

　　比如，劳动工资处针对基层反映工伤认定不及时的问题，简化流程，缩短申报时间间隔;公共事业部主动到临盘厂、孤东厂送服务，现场办理住房交易手续310余户，为181户办理公积金贷款2700余万元……

　　坚持把立查立改贯彻活动全过程。9月13日，油田机关教育实践活动推进会，安排部署查摆解决问题“回头看”;进入9月中旬， 17个牵头机关处室到油田领导活动联系点，面对面解释答复群众意见，干部群众对答复不满意的，重新研究措施，确保问题有效整改;10月9日，在油田季度工作会上，油田对活动推进进行再部署;11月6日，油田召开机关部门问题整改落实推进会，对问题梳理、整改落实进行专门部署……

　　解决的是问题，改进的是作风，带来的是实效。与去年同期相比，今年油田各类文件下降了37%，各类会议减少了25.1%。目前，已停止非民生维修项目155个、压减费用1681万元。