2013-12-17 09:31:00 作者:李海峰 庞世乾 魏姝 李军 张慧 来源:大众网 我要评论
大众网东营12月17日讯
孙焕泉、席秀海十分关心两家单位教育实践活动的开展情况,曾深入到各自联系点调研,与岗位员工座谈交流,听取他们的意见和建议,进行工作指导。他们还多次通过各种渠道了解活动进展情况,要求各个环节都精心组织、加强督导,确保取得实效,并在这次专题民主生活会之前,就准备工作提出指导意见。
在胜利采油厂领导班子专题民主生活会上,胜利采油厂领导班子对照“四风”问题的种种表现,查摆出了15个方面的主要问题,深刻剖析了产生“四风”问题的6个方面根源,提出了7个方面的整改方向及具体整改措施。
胜利采油厂领导班子成员紧扣主题,逐一对照检查,进行严肃认真的自我批评和深刻透彻的自我剖析,并表示要加紧整改。班子成员之间也开诚布公,开展了直截了当、不留情面的批评。油田第3督导组组长对会议进行了讲评。
孙焕泉对胜利采油厂领导班子专题民主生活会给予充分肯定,并就进一步深入推进教育实践活动提出要求。他指出,要抓学习,把学习作为一种习惯、一种责任,也作为领导干部的必修课,提高综合素质,提升治企能力;要学以致用,通过学习不断思考,解决能力不适应、观念不适应、办法不适应的问题。要在持续学习中,做到有担当,干事创业、主动作为,创造性地开展工作;有胸怀,能宽容待人、有容人之量,听得进不同意见;有品位,作风过硬、廉洁自律,脱离低级趣味。
孙焕泉要求,要抓整改,整改“四风”见实效,并把实效变长效。要下决心改,落实责任人、责任单位,并确保改了不会再犯。要从群众最关心的现实问题入手,整改效果要让群众满意。对整改落实情况要制定检验标准,建立量化指标体系,确保整改实效。要持之以恒,常抓不懈,建章立制,落实执行,靠制度管人、按制度办事,保证整改长效,促进领导干部转变作风,促进油田科学和谐发展。
孙焕泉强调,要抓发展,创新发展,实现更大作为。他说,胜利采油厂作为有50年历史的老厂,没有现成的路可走。要解放思想,靠创新破除体制机制障碍、破除技术管理瓶颈。要通过推行“六化”模式和“四化”建设走油公司发展之路,靠体制机制创新激发活力。要追求科学化、精细化的管理,对标先进找差距、提升水平争第一。要攻关实用技术,提升员工素质。要突出以质量和效益为中心,树立“考核导向是企业家风”的认识,建立健全质量管理体系,明确工作标准,发挥激励机制作用。要注重一体化结合,各项工作要通过连带考核实现心往一处想、劲往一处使。要提升发展信心,相信群众最有智慧、最富有创造和创新,调动群众积极性和主动性。
孙焕泉要求,要抓宗旨意识,牢记群众观点,做“为民、务实、清廉”的表率。要传承石油石化的光荣传统,相信群众、依靠群众、发动群众、心里装着群众,完善提升基层生产、生活条件。要注重作风的锤炼,严格廉洁自律,日常作出表率。要把发展作为最大的民生,凝聚共识,凝聚力量,寻求油田更有质量、更有效益、更可持续的发展。要以人为本抓好安全生产,深刻汲取“11·22”特别重大安全事故的教训,夯实安全生产基础,把人的生命放在最高位置。要按照“依政策、建机制、可持续”的原则抓好民生保障,做到真困难真帮助。要创新思想政治工作方式方法,与群众多交流,听取群众意见,重视群众呼声。
孙焕泉最后要求,胜利采油厂要切实整改对照查摆的问题,持之以恒转变领导班子、领导干部的作风,以作风的转变促进各项事业的发展,心里装着群众,心里想着事业,推动胜利采油厂的持续有效发展,为油田“打造世界一流、实现率先发展”作出新的贡献。
在胜东社区管理中心领导班子专题民主生活会上,胜东社区领导班子对照“四风”的种种表现,查摆出了12个方面的主要问题,深刻剖析了产生“四风”问题的4种根源,提出了5个方面的整改方向和整改措施。
社区领导班子和班子每个成员都作了对照检查,大家坦诚相见、直截了当、不留情面地开展批评。在听取其他同志的批评意见之后,每位班子成员都作了表态发言,表示一定虚心听取意见,加紧整改。油田第六督导组组长对会议进行了讲评。
席秀海对胜东社区管理中心领导班子专题民主生活会给予充分肯定。他指出,这次教育实践活动启示我们,只要正确地弘扬整风精神,利用好批评和自我批评的思想武器,事先沟通,把问题摆在桌面上,坦诚相待,就一定能够持续加强领导班子作风建设,形成和谐融洽、民主团结的干事氛围;只要坚持领导带头,抓工作、抓活动先从领导干部抓起,从一把手做起,让“从我做起、向我看齐”成为一种自觉行为和工作标准,就一定能够把工作做实、把活动开展好。
席秀海要求,要善始善终、善做善成,确保教育实践活动取得实效。教育实践活动是作风建设的开始和过程,而不是结束和全部,要继续深入开展,把握问题导向,查找原因,不等不拖整改问题,保证活动逐步深入见到实效。要认真开展“回头看”,查摆问题要往丑处找、往深里挖,不能有应付和观望的心态,发现问题要立查立改、立行立改。每个领导干部都要认识到作风建设是一项长期的工程,今后工作中要形成开展批评与自我批评的良好氛围,从团结的愿望出发,敢于对同志开诚布公、直言不讳地提出批评,这是真正的关爱,也是一种责任。
席秀海强调,要构建作风建设的长效机制。作风建设是硬功夫,也是长功夫,要建立长效机制,做到一有反复就要受到惩罚。领导干部要带头,经得起监督,一级做给一级看。制定制度要有针对性和可操作性,确实起到约束作用,引导领导干部规范做事。领导干部要坚定理想信念,始终与党中央保持一致,把路线方针政策落实到行动中。班子成员要准确定位、相互支持,做到一个声音,保持领导班子高度团结统一。要敢担当、能服众,认识到职务的本质是责任而不是权力,面对问题要敢于担当、迎难而上。要勤学习、勤实践、多思考,提高推动企业发展、服务员工群众的本领。要自觉接受监督,敬畏权力、道德和法律,依规办事,做到懂规矩、讲程序。
席秀海最后要求,要扎实做好当前工作,做到活动开展和生产经营“两促进、两不误”,圆满完成今年的生产经营任务,确保油田安全生产、清洁生产,确保大局和谐稳定,为今年收好尾。同时要积极谋划明年的工作,为全年生产经营任务的完成开好头、起好步。要牢记为民宗旨、心系群众,真心实意为群众办事,多做雪中送炭的事情,密切党群干群关系。
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