胜利油田召开QHSE委员会季度工作例会

　　大众网东营4月2日讯 3月31日下午，油田QHSE委员会召开季度工作例会，总结分析一季度QHSE工作情况，安排部署二季度工作。管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉主持会议并要求，要把QHSE工作放在首位，抓好基础管理工作，强化QHSE日常管理，加强安全环保隐患治理，促进油田安全清洁可持续发展。

　　油田领导席秀海、许卫华、张梅河、张煜、宋振国、毕义泉、郭洪金，油田首席高级专家宋国奇、王增林出席会议。席秀海和张煜对相关工作提出要求。

　　今年一季度，油田认真贯彻落实集团公司HSE工作会议，科学部署年度HSE工作，结合集团公司“从严管理年”、山东省“安全生产责任落实年”等活动，深入开展“我能安全”基础强化年活动，强化海上、井控等重点监管，积极推进绿色低碳，事故起数同比下降26%，油田HSE形势总体平稳，为全年HSE工作奠定了良好基础。

　　一季度，胜利石油工程公司认真研究新形势和特点，把握行业生产规律，科学部署年度QHSE工作，细化工作方案计划，扎实推动重点工作，强化现场监督检查，狠抓重点工程、重要环节、重点部位监管，各项QHSE风险严格受控。

　　孙焕泉通报集团公司一季度发生的安全事故后指出，一定要深刻吸取事故教训，举一反三查找身边安全隐患。一季度，油田安全环保形势总体平稳，但也暴露一些问题，今后要持续提升QHSE执行力，增强实效性。广大干部员工要重视QHSE工作，提高全员工作标准，提升质量管理水平。

　　孙焕泉要求，二季度是生产的黄金季节，工作量饱满，同时也是安全环保事故的多发季节，一定要把QHSE工作放在首位，突出抓好基础管理工作。要进一步梳理QHSE岗位职责，一岗双责要落实到位，提升全员的QHSE素质。只要是从业者，不管是什么身份，都要直接承担QHSE的责任和要求。要逐步建立基础资料数据实时录取的指标体系，同时充分发挥安全环保专业人员和注册安全工程师、质量工程师的作用。要强化日常的QHSE管理，在日常工作中，把QHSE工作放在重要位置，必须要强化这种意识。要加强安全环保隐患治理，在加快项目运行的同时，强化审计监督、纪检监察，确保项目质量可靠。要加大节能减排工作力度，把绿色低碳落到实处。要加强运行督导，强化工作实效，促进QHSE工作水平不断提升。

　　管理局党委书记席秀海指出，一季度安全环保工作有成绩也有差距，今后要在工作中体现从严要求、从严管理。要加大安全培训力度，加大对领导干部的相关知识培训力度。安全环保文化建设一定要突出责任文化，从员工到干部，每个人都要尽责任，在每个岗位上都要严格履行岗位职责，工作要到位，保证安全质量。这项工作不能有死角，不能有盲点，要共同做好这项工作。