胜利油田：走以效益为中心的油公司发展之路

　　大众网东营4月4日讯 4月3日上午，管理局局长、油田分公司总经理孙焕泉到孤东采油厂调研，现场查看流场转换试验进展情况，实地了解特车大队“定时定点派车”运行模式，听取整体工作汇报。他强调，老油田要走以效益为中心的油公司发展之路，坚持创新驱动，强化基础管理，全力寻求老油田可持续发展的新路径。

　　孤东油田开发于1986年，属整装油田，现已进入“双特高”开发阶段，面临资源接替不足，技术接替缺乏、产量接替困难等发展瓶颈。该厂自2012年以来以剩余油研究为基础，流场调整为核心，通过示范引路，积极探索特高含水阶段油藏提高采收率的新方向。

　　孙焕泉首先来到孤东11号注聚站，现场查看转流场试验进展、后台操作流程及下一步工作安排情况。随后，又驱车前往孤东特车大队，实地了解“定时定点派车”运行模式，查看信息化调度建设情况，并听取采油厂整体工作汇报。

　　在听取汇报后，孙焕泉对孤东厂近年来取得的成绩和下一步的发展思路给予充分肯定。他说，孤东厂是一个老油田，属于高强度发展，在油田内具有最广泛的代表性。面对严峻发展形势，孤东厂领导班子具有强烈的责任感和危机意识，加快转方式，调结构，制定 的发展思路、路径和目标比较清晰，符合油田整体部署，符合采油厂实际。

　　对于今后的发展，孙焕泉指出，要坚持走油公司模式，实现老厂新发展。老油田要坚持走以效益为中心的油公司发展之路，寻求老油田可持续发展的新路径。从目前进行的数模和流场试验来看，老油田挖掘的潜力和空间是巨大的，关键是要坚持走油公司发展之路。要以示范区为引领，从点到面，带动下游发展。要把党建思想文化工作与油公司模式紧密结合起来，优化人员调整，推动国企政治优势转化为企业核心竞争力。

　　孙焕泉强调，要坚持创新驱动，实现效益开发。没有创新的技术，创新的思路，老油田发展之路就无路可走。要加大转化流场、水驱和三采等开发技术的应用力度，提升开发管理水平。要把先导试验作为创新开发方式、模式的有力抓手，实现老油田的效益开发。

　　孙焕泉要求，要强化基础管理，支撑油田发展。要强化“三基”和基层党建工作，将责任落实到岗位。要围绕先进水平，先进指标抓好对标工作，提高基础管理水平。要充分发挥员工群众的主观能动性和创造性，有效配置人力资源。要保持和谐稳定大局，抓好油地共建，确保实现安全生产、清洁生产。