胜利油田钻井三公司一季度钻井生产高效运行

　　大众网东营4月9日讯 黄河钻井三公司严密生产组织，强化工序衔接，钻井生产高效运行。一季度，在钻机同比去年减少两台的情况下，累计完成钻井进尺200630米，平均单队进尺达10559米，与去年同比增加877米。

　　围绕季度生产目标，这个公司进一步优化生产组织，努力提高整体运行效果。他们科学制定运行计划，根据不同区块和井型特点，优选施工队伍，合理安排钻机。加大与甲方协调沟通力度，提前介入处理工农关系，加快新井搬迁速度。细化重点区块、重点井、特殊作业环节的生产组织，坚持现场协调、指挥，杜绝非生产实效的发生。同时，他们还坚持开展多种形式的劳动竞赛活动，每月对施工质量好、钻井进尺多的基层单位实施奖励，有效激发了生产热情。一季度有9支钻井队进尺超过11000米，其中，32501队进尺达13934米，勇夺公司钻井进尺“头魁”。

　　这个公司努力践行“打得成、打得好、打得快、打得便宜”的钻井理念，完善区域钻井模式，推广应用钻井新工具和新工艺，注重强化技术措施的落实和施工过程监控，使井下复杂情况得到有效的控制，主要技术指标保持了较高水平。一季度，这个公司在完成井平均井深2483.88米的情况下，平均机械钻速24.6米/小时，平均钻机月速4229.93米/台月，平均钻井周期13天。其中，由公司32501队承钻的河46-斜34井，完钻井深2628米，钻井周期7天19小时，平均机械钻速24.56米/小时，创河46区块钻井周期最短、机械钻速最快新纪录。

　　这个公司强化安全管理制度和操作规程的执行力度，做到不安全的进尺一米不打，不安全的效益一分不要。他们健全完善现场验收、流动督导、HSE监督考核办法，加大对施工现场和作业环节的监督检查。一季度，共开展现场验收、复查139井次，流动督导135余井次，累计查出整改各类问题170余个，有效促进了现场管理水平的不断提升。