胜利油田盛兴物业打造环境卫生小区

　　大众网东营4月9日讯 干净整洁的楼道,没有杂物堆积的绿化地……通过“一周循环工作法”与“楼道顶楼影像签到制”,胜北社区胜望小区的环境卫生得到了大的改善,居民满意度也大大提高。
　　胜望小区管理站站长李贵达告诉记者,该小区是油田建成较早的一个小区,之前楼道清洁存在着监管不到位、考核无法全方位覆盖等问题,并且清洁工打扫卫生时间多为职工上班时间,职工下班后如发现楼道并不是十分干净,很容易因此产生误解。此外,也有居民对管理站职能不了解,不清楚该如何维护楼道的环境卫生以及自己的义务等问题。
　　为此,胜望小区管理站发明了“一周循环工作法”,即将原来笼统的一周任务精细到每天来做。据介绍,胜望小区管理站有十余名保洁工,他们平均每人要负责40个楼道,实施该方法之前,他们一周的任务便是保证40个楼道的卫生。
　　“我们去检查2号楼,他们说今天扫了3号楼,我们去查5号楼,他们又说只扫了7号楼,这样根本无法进行抽查,也就没法安排检查工作。”李贵达告诉记者,工作人员在抽查时发现,原来的方法会造成检查与清扫的脱节,“为此我们把每周要完成的40个楼道,分成每天8个,比如星期一打扫一号楼,我们检查人员就星期一检查一号楼,星期二打扫二号楼,我们检察人员就星期二检查二号楼,以此类推,这就是‘一周循环工作法’。这样做的好处就在于保洁工可以把每周繁杂的工作精简到每天,提高工作的质量,也有利于检查人员对其进行检查和监督。”
　　为确保较高楼层的卫生也能及时打扫,胜望小区管理站在“影像曝光法”的基础上延伸出“楼道顶楼影像签到制”,工作人员以及检查人员用手机拍摄顶楼的影像,检查人员拍摄的楼道存在的问题的影像都要上报站上并公式在宣传栏里,让工作人员都要时刻注意自己负责区域所发生的问题,及时整改。
　　两种方法的实施,不仅提高了工作人员的工作效率与积极性,还使得胜望小区环境大大改善。