胜利油田新春采油厂标准化建设措施增产

2014-04-24 16:19:00    作者：张坤 李琰   来源：大众网东营频道  我要评论

关键词： 胜利油田;新春采油厂;标准化;建设措施;增产
[提要]“每名员工都有岗位责任,每天都要对各类生产数据进行采集、记录，并按周汇总后对产量、能耗等指标进行分析、定期调整，确保生产运行指标达到最优，这也是我们的岗位我就应该尽到责任。”4月23日,新春采油厂生产安全部副主任李峰说。
    大众网东营4月24日讯（记者 张坤 通讯员 李琰）“每名员工都有岗位责任,每天都要对各类生产数据进行采集、记录，并按周汇总后对产量、能耗等指标进行分析、定期调整，确保生产运行指标达到最优，这也是我们的岗位我就应该尽到责任。”4月23日,新春采油厂生产安全部副主任李峰说。
    从2013年以来，这个采油厂从效益观念向效益举措深化，将标准化标管理、一井一策作为管理提升的切入点，建设标准化现场、标准化岗位、标准化班组的三标管理，在标准化建设上，以标准化现场、标准化岗位、标准化班组为基础，按照节约、环保、生态、安全的要求，实现“ 原油管网集输，井场文明标准，污水零排放，安全无隐患，保护生态环境，防治水土流失”的基本模式，今年力争实现污水零排放，文明油井建设全部达标。持续加强安全生产，强化油井管理，为油井配制一系列 “主题套餐”， 打造创新和持续改进为成长动力的科学化集成、一体化呈现的基础性管理标准体系，不断提升采油厂稳产的质量和效益为完成全年原油生产任务打下坚实的基础。
　　加强重点井的“主题套餐”。采油厂强化油井日常维护，认真落实生产运行管理措施，全力做好油井跟踪、计量、取样、分析，在及时掌握油井状况的同时，做好资料录取工作，尤其是做好新井及重点井的资料录取工作，为制定有效的上产措施提供准确依据。为重点井“量身定做”护理措施，加密对重点井液面和功图的跟踪，及时掌握油井出油情况及变化规律，精细管理，责任落实到人，确保油井稳产高产。
　　加强老油井的“特色餐”。针对季节生产特点，为避免老井产量下滑，采油厂严格落实各项油井管理制度，提高夜间管理质量，确保及时发现和解决油井问题；加强对异常井的监督管理，切实做到“专人管护、专人负责”，保证各项措施到位、管理到位；对油井各类“疑难杂症”，及时有效排除隐患，坚持开展月度基础工作检查，检查成员通过“听、查、看、考、帮、促”对各井站、注汽站、联合站、作业井场的现场管理、资料填写等进行现场打分，综合排名评比，并在季度量化考核中进行体现，确保油井生产始终处于最佳状态。
加强油井的“安全餐”。针对油井分布广，覆盖面大的特点，采油厂制定了相应的设备巡检制度，特别对长停井、报废油井闲置设备流程，以及单井拉油点加大检查力度，勤检查、勤保养，及时发现和解决设备存在的问题，并积极整改，杜绝因巡回检查不到位或保养不到位造成设备出现故障，还将检查中发现的问题进行归类分析，通报奖罚情况，有效地延长了设备使用寿命。　　　
    加强标准化建设，实现增产和节能“双赢”。采油厂对低产低效井进行重新摸排，优化低产低效井，根据所选井的特点“对症下药”。将低产低效井按照标准化建设的管理方式进行治理，见到明显效果。通过管理手段找出差距根源，从而对采油厂进行流程优化和管理创新，不断提升采油厂各项管理水平。目前采油厂标准化体系建设正在平稳有序推进，这将为采油厂今年冲刺86万吨原油产量提供强力支撑，使新春采油厂向科学化、标准化、系统化和规范化管理迈进。
 

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责任编辑：玉青

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