海检中心产品认可部全员争当质量卫士

2014-05-08 15:28:00    作者:侯 鹏   来源:胜利日报  我要评论

关键词: 产品 设备检测 海底管线 生产运行周报 作业指导书
[提要]这家单位从严格管理检验检测质量入手,完善作业指导书,规范各项操作规程,强化现场质量监督,不断提升检验检测工作质量水平。在冀东油田供电公司发电机检测过程中,他们发现发电机启动2分钟后自动停机,判定系发电机机油传感器故障,随即下达了检验不合格通知书。

  大众网东营5月8日讯 海检中心产品认可部紧紧围绕海上油田生产建设,对海上产品认可和专业设备检测业务实施全过程从严管理,努力争当质量卫士,为保障海上设施设备本质安全提供了优质服务和技术支撑。

  这家单位从严格管理检验检测质量入手,完善作业指导书,规范各项操作规程,强化现场质量监督,不断提升检验检测工作质量水平。2013年以来,他们完成了青东5人工岛项目等油田内外6300多台套产品、设备和部分海底管线的检验检测任务,出具检验检测报告2200余份。在冀东油田供电公司发电机检测过程中,他们发现发电机启动2分钟后自动停机,判定系发电机机油传感器故障,随即下达了检验不合格通知书。业主反复检查修复后给予充分认可。检验六氟化硫报警器时,他们发现设备无法报警,经仔细研究报警器的检验原理,判断系气体分析器发生故障,随即下达了检验不合格通知书,该故障随后经设备厂家现场确认并拆回修理。在福建一海底管线检测项目中,他们根据管线外检测与内检测的数据,分析认为该管线存在较严重的悬空、腐蚀情况,对管线运行、隐患治理等方面提出了一些具体建议,得到业主的充分肯定。今年,他们又组织修订了15项专业设备检测操作规程和17项设备操作指导书。

  在生产经营中,他们突出全员全过程从严管理,实现了管理工作高效运行。严格全面预算管理,将月度、年度预算指标分配到基层组室,细化到重点项目,落实到每个岗位,不论额度大小一律纳入预算,提高了经济运行质量。严格生产过程管理,落实《生产运行周报》制度,全面掌握每个项目的基本信息、在岗人员、工作内容、进度、产值情况,确保了安全生产。严格培训过程管理,组织开展以基本设备操作、检验技能、检验标准、检验规程等为主要内容的岗位练兵,实现了员工“精一岗、会两岗、知三岗”的素质提升目标。

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