胜利油田孤三区注采管理301站：责任节点模式提高基础管理水平

　　大众网东营5月13日讯(记者 张坤 袁永丽 黄冬菊)结合油田“从严管理年”活动的开展，胜利油田孤岛采油厂孤三区注采管理301站探索实施了“责任节点”管理模式，使精细理念渗透到生产、经营、管理的每一个环节，提高了基础管理水平。

　　为细化地面管理，注采管理301站对基础管理难度进行划分，对地层供液能力、管理难度、单井流程管理，生产管理实行分级管理。根据油井的不同状况，制订不同的管理办法，易出砂井停井时要注意抽油机停井位置及停井时间，稠油井要定期热洗掺水，易腐蚀井要注意采取防偏磨等措施。由此设计了“单井一卡通”的ABC分类管理卡片，对地层供液能力、单井流程管理、油井单耗等多项管理目标进行分级，使重点井重点管理。如：GD2-37-412沉没度大于400米，油层发育好，供液能力为A级，具有提液潜力;产量高易出砂，管理难度为A级，所以停机时驴头应停在上死点，尽量在作业时进行保养;该井管线投产时间长，腐蚀严重，流程管理为A级，白班、夜班要加强巡线，作业洗井不能进干。通过以上措施的实施，加强了油水井的日常管理，减少了躺井的诱发因素，降低了躺井率，提高了采油时率。目前该站3年以上长寿井达到10口。

　　注采管理301站所辖油区面积广、管线长、地理位置复杂，通过实施“科学分类，无缝管理”，不断加强油区日常巡护治理工作。发案规律掌握清：采取“每天一碰头，每周一分析，每月一总结”的方式，认真分析不同油井、不同区域、不同时段和不同方式的发案特点，并有针对性的制定相应措施。巡逻模式细分类：按照发案特点对巡逻要求的不同科学分类，A为重点治理类，B为重点防范类、C为预警监控类，并根据等级变化情况及时调整巡逻措施，实行动态管理。巡逻时间无缝隙：在巡逻路线上、巡逻时间上，采取“不定时、不定线”的巡逻方式，突出重点井、重点区域的巡查力度，重复发案油井和重点区域布置蹲守，形成护区站巡逻班、计量站24小时值守主岗、注采站值班人员的三方联动，形成不间断、无缝隙、全覆盖三位一体的交叉巡逻模式，使油区发案率明显降低。