胜利油田召开《胜利油田统筹优化资源配置实施意见》座谈讨论会

　　大众网东营6月9日讯 6月6日，油田召开《胜利油田统筹优化资源配置实施意见》座谈讨论会，并部署安排下一步资源统筹优化配置工作。管理局党委副书记、副局长，石油工程公司党委书记许卫华主持会议并讲话。

　　按照《关于进一步深化油田改革的指导意见》，结合油田“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动和从严管理年活动，经营管理部会同有关机关部门和二级单位，研究起草了《胜利油田统筹优化资源配置实施意见》，并通报了2014年统筹优化资源配置重点工作运行安排。

　　今年，油田成立了以主要领导为组长的统筹优化资源配置领导小组，下设运行协调办公室和11个专业组，稳步推进资源优化配置工作。按照一体化的思维模式和方式，打破板块界限、区域限制和单位壁垒，在优化配置机关资源、深化社区和主营单位一体化管理、医疗卫生、学前教育、培训资源、区域后勤保障、信息网络、采油厂与油公司资源统筹配置、石油工程、区域综治协作、土地房产等11个方面推进相关工作。统筹优化、整合、共享各类资产资源，充分挖掘现有资源的优势和潜力，建立一体化和市场化资源配置长效机制，有效解决现有资源分散、重复、闲置、低效等问题，形成功能完善、布局合理、优质高效的资源配置格局，实现油田资源效益的最大化，促进油田更有质量更有效益更可持续发展。

　　会上，各部门对《胜利油田统筹优化资源配置实施意见》和《2014年胜利油田统筹优化资源配置重点工作运行表》进行了讨论研究。

　　许卫华指出，统筹优化资源配置是集团公司在全系统推动的一项重点工作，具有全局性、战略性意义，是推进油田深化改革、促进转型发展的重要举措。各单位、各部门要深刻认识这项工作的重要性、紧迫性，进一步转变观念，提高认识，强化顶层设计，统筹协调，切实抓紧抓好。

　　许卫华要求，各专业组和有关单位要按照实施意见统筹安排，认真制定本单位资源优化配置实施方案，加强协调，紧密配合，健全完善相关机制和政策，调动各单位积极性。同时要提前做好稳定工作评估和预案编制，确保工作平稳实施、扎实推进，持续提升油田整体资源管理水平。