胜利油田“四化”建设进入示范区扩大应用阶段

　　大众网东营6月10日讯 今年头五个月，油田“四化”建设示范区之一的史127示范区油井平衡率、油井时率大幅提升，躺井率降低3.9%。在没有新井投产和未实施油井措施工作量的情况下，原油产量一直超计划运行，自然递减下降9.71个百分点，综合递减下降8.78个百分点。

　　史127示范区的可喜局面背后是油田“四化”建设的扎实推进。局长助理、生产管理部主任马代鑫说，通过两年的建设，油田“四化”建设工作取得了重要的阶段性成果，包括标准化体系建设取得明显进展、模块化建设扎实推进、信息化提升的功能基本实现，史127和桩23两个示范区也已投产。

　　2012年6月5日，油田正式启动“四化”建设工作，把“提高精细化、科学化管理水平，提高劳动生产率，控制用工总量增长”作为核心目标，选取了低渗、稠油、西部、海上、海油陆采等五个产能建设类型作为示范区。去年四季度，又在现河、滨南、孤岛和孤东采油厂各选取一个区块，启动第一批老区“四化”改造。

　　截至今年5月底，五个示范区的标准化设计已经全部完成，形成标准化设计方案6个，产品技术标准538项。形成的“井站规模系列化、工艺流程通用化、平面布局标准化、安装预配模块化、设备管线定型化、建设标准统一化”模式，为标准化采购、标准化施工和标准化管理奠定了坚实基础。

　　创新实施完成194个系列技术产品的标准化选型定型，实现了技术和产品的“十统一”。截至目前，已签订物资采购战略框架协议408份，采购合同512份。一大批国内外具有竞争实力的供应商入围，产品保质期高于国家规定和石油行业要求，最终采购价格比第一轮报价降低了35%。

　　两年来，“四化”建设形成了65项标准化施工定额和12项标准化模块预算，满足了自动化集成施工结算需要，大幅降低了施工费用。以桩23示范区为例，施工单位报送预算492万元，建设单位审核为423万元，按照标准化定额体系测算后，最终压减到283.68万元。

　　通过细化施工工法、施工模块划分、预制场地规划等，油田初步探索形成了一套适合自身需要的模块化建设模式，目前已定型89个工艺模块和128个钢结构模块，5个示范区的模块化建设也顺利完成。

　　能够满足局、厂、管理区三级生产需要的信息平台也为示范区优化产量运行、强化油区综治、提高劳动生产率作出了突出贡献。史127示范区实现了83项生产参数的全过程监控和实时优化调整，劳动生产率从每人每年446吨油提高到每人每年638.4吨油，单井井场发案率为零。

　　当前，“四化”建设进入到示范区扩大应用阶段，四个老区的“四化”改造也全面启动。马代鑫表示，今后将进一步强化示范区的建设和管理，加快探索“四化”配套管理体系，持续抓好技术产品选型定型，强化自动化运行维护管理。