胜利油田河口采油厂“网上挖油”屡出奇招

    大众网东营10月22日讯（见习记者 李慧君 通讯员 董艳 李兆云）近日，在胜利油田河口厂四季度油藏动态分析会上，地质研究所自主研发的工况管理平台和分层注水报表和统计平台两大网络“利器”发挥了大作用。通过这两个平台，基层地质技术人员对自己队上每一口油井的工况历史及泵效实际有了最直观的认识。

    “通过工况管理平台，我了解到埕31-11井液面加深，功图变差，泵效降低，下一步我将对这口井采取试挤措施”在分析会上，原本总是发愁找不到上产措施的101队的地质技术员一口气提出了7 口以试挤为主的油井措施。他管理的是埕东西区将近三分之二的油井，而埕东西区措施井摸排难度越来越大。

    “油”在地下，同样“油”也在基础管理的每一个环节中。正是深信这一点，胜利油田河口厂这两年在加大技术攻坚增储上产的同时，更以“科学、精细、高效”为目标，加大管理创新工作力度，致力于网上数字化平台建设，整合网上数据资源，为技术研究人员提供集成化、一体化、共享化、功能性极强的服务平台，不断提升地质科研效率，以求促进油田基础管理的规范化、精细化，实现“网上挖油”。

    从2012年开始运作的勘探开发基础地质图件管理系统，实现了4105张图件的入库管理，极大地加快图件成果的查询效率，实现了勘探开发基础图件的有效保管与共享。从2013年开始运行的措施新井管理平台，实现了油井产量构成的实时跟踪分析和措施、新井工作的分类实时跟踪与考核管理，对及时发现油田开发生产中存在的矛盾和问题，进一步提高动态分析的效率发挥了良好的作用。已运行了四个月的文档管理系统分为21大项，80多个子项，从滚动勘探到开发研究，从各类报表到经营管理，从方案设计到效果跟踪等等，全面覆盖了地质所日常工作，实现了文档管理的规范化，标准化，大幅度提高了技术人员查找质量及工作效率。

    随着从严管理力度的不断加大，地质所也加快了网上油田的建设步伐，于近期推出了工况管理平台和分层注水报表和统计平台，更以其详细明了的信息涵盖，成为了基层地质技术人员合理油水井工作制度，提高油水井管理水平的好帮手。