大众网东营10月30日讯(见习记者 李慧君 通讯员 王蕊仙)10月28日开完晨会, 中石化胜利油田纯梁监测大队梁北管理区经理马强第一时间和梁12号站班组职工孙洪亮抓起工具直奔现场。孙洪亮承包的L48NX1井由于取样阀漏失,被大队在周一的干部大会上“曝光”了,而这个站也正是马强的党员责任区,马强第一时间便和站长去整改隐患。
自从大队安全检查通报制度实行以来,像这样被曝光的问题,每个星期都会有。这期间,大队各基层队的现场安全标准化管理也有了不小的改观,每周的安全多媒体通报也成了周会上雷打不动的一件事情。
不过,这一多媒体通报的形式刚出来的时候,却让基层干部心里很不是滋味,毕竟是在大队层面的干部大会上,哪个基层队被通报了,队干部都会脸红,出汗,心里不是滋味,有时就是一个很细小的问题也会通报,就是这个一点也不给基层队干部面子的通报制度,却成了驻扎在监测大队的常态化安全管理机制。
这个大队出台、实施周一通报制度已经有1年多的时间了,这种安全检查通报多以文字、表格、照片的形式在每周一干部大会上通报,并将通报放置在大队网页上。通报内容为生产管理中人的不安全行为、物的不安全状态及环保隐患等,起到了很大的促进作用。
“就拿上周的通报来说,安全通报曝光的问题有梁49-9井测试阀门无手轮,生产阀门无铜套、手轮,水井平台中间下陷等5个安全问题,并且均附有安全问题的照片。这些问题,如果不及时通报,整改起来可能会拖拉。而现在通报一出,问题曝光在众目睽睽之下,马上引起责任人的重视,第一时间抓紧整改,提高了效率。”大队安全责任监督仇涛说。
同时将安全隐患及时“曝光”,对其他人也起到警示作用,人人都有荣誉感,谁也不愿意自己的责任区域被查出问题,在大家面前“丢脸”。为了保证及时整改,大队还给出了整改期限,要求限期整改,各基层队看到通报后都会积极自查自改。
通报的照片清晰直观,同时,大队还会将隐患整改前后的照片再次进行对比。哪里不过关,怎样才算是合格,以此为参照,职工明确自己的不足,比照优秀做法,见贤思齐。同时操作步骤标准化、考核制度规范化,对通报的问题进行批评惩罚,并对做的好的进行表扬奖励,,不照顾、不迁就,公正公开,严格考核,让职工心里有了明白账。
通报出台前的例行检查,没有被遗忘的角落,没有被忽略的细节。通报结果出来,职工频频感叹“这也被发现了”,比如固定螺栓松动,悬绳器保险销不合格等也逃不过安全检查人员的眼睛;甚至有时井口保温不规范也会被曝光出来,所有的小放松、小毛病都无处躲藏,促使职工做精做细每一个细节。