胜中热力大队：积极开展改善经营管理建议活动

    大众网东营11月12日讯（见习记者 李慧君 通讯员 冯永杰）日前，为引导广大干部职工当好企业的主人，激发创造性思维，深入挖掘单位内部的潜力，胜利油田热电联供中心胜中热力大队组织开展了改善经营管理建议征集活动。

    在活动中，大队紧紧围绕“经营一元钱，节约一分钱”的经营管理理念，面向大队机关、各基层队积极开展改善经营管理建议工作，借助油田改善经营管理建议信息平台有力地提高管理效率。

    “注油孔的安装解决了大队一些机泵在运行和维护保养中存在的不少问题，成效是明显的！”胜中热力维修队队长延涛在介绍自己建议成果时尤为骄傲。

由于大队的一些机泵存在电机和泵是一体的，在检修拆装过程中机械密封容易损坏漏水，必须停机更换，增加了维修费用和维修工作量，影响了生产和居民供暖。在延涛的带领下，大家集思广益，决定将这些机泵增设注油孔；随后他们对注油孔位置安装在哪里展开了积极的讨论，最后他们决定从轴承外端盖处打眼，安装黄油嘴。由于电机和泵体之间的间距小，在加工制作了接头、连接管和注油嘴之后，他们还进行了试运行，达到了良好的效果。通过创新，不仅节省了各换热站的维修成本，还降低了劳动强度，受到大队领导和各基层队的一致好评。

    “一个小小的EXCLE表格，解决了监控中心调温操作的大问题！”这是监控中心副主任种记国在介绍自己的建议成果。

    由于监控中心使用的调温操作软件存在操作界面较多等设计缺陷，在很大程度上影响了调温操作的完成，降低了职工的工作效率。在胜中监控中心曲波、种记国等职工集思广益进行工作创新，经过利用EXCLE表格的“特别”功能，将调温操作所需要的数据集中到了一张表格中，通过实时显示调温软件数据、显示数据颜色报警等功能，大大缩短了调控时间，有效地提高了职工的工作效率。

    工作中，该大队以中心开展的群众路线教育实践活动为载体，完善了大队的《改善经营管理建议信息平台工作方案》，按照“分级管理、统一实施”、“注重质量、鼓励全员参与”的原则，以“每一项建议都有价值”的理念不断优化工作流程，使职工所提建议全部网上操作。

    为确保该活动取得实效，大队对征集到的建议进行评审，根据建议的可行性、实用性进行讨论，并在各队广泛推广，通过有效措施提高供暖运行水平。