胜利油田孤岛三区301站：精打细算开展节能挖潜工作

    大众网东营12月2日讯 今年以来，胜利油田孤岛采油厂孤三区注采管理301站紧紧围绕从严管理年活动要求，从精细管理入手，深挖内部潜力，各项发生成本明显下降。今年以来，该站已节约成本4.4万元。

    为切实开展好挖潜增效活动，注采管理301站建立完善了费用管理台帐，横向上将材料费、电费、综合维修费、油料费等可控成本下切到班组，纵向上成立4个项目组，强化成本管理，将考核压力逐级下沉到个人。还建立了与之配套的目标管理法，每月对照预算分析，加强动态监控，对存在问题采取相应措施纠正。

    结合电量占总成本比例较高的实际，他们根据区块油的物性、机型等将电费分解到各班组，还制定了严格的考核制度，节奖超罚，按一定的比例对班组、个人进行严格兑现。班组人员建立了单井日耗电统计分析曲线，坚持“日监控日分析”，准确掌握油井耗电情况，有的放矢，制定对策，有效减少电量损耗。他们还从细微之处节约电能，及时调整抽油机平衡，做好电机匹配，保证盘根合适松紧度等，一点一滴降成本。今年1-10月份，电费节约4.4万元。

    注采站在完成生产任务的同时，还要精打细算，有效地降低生产成本，才能实现经营管理效益最大化的目标。这个站摸索出了调整皮带的“131”管理法，有效延长了皮带寿命和使用周期。“131”即：“1”，是更换皮带后第一天勤于观察、检查紧固皮带的松紧度；“3”，是更换皮带后第三天根据单井的生产状况及时调整，使皮带的松紧度始终保持在两轮之间以下压2cm—3cm的最优状况；“1”，是更换皮带一个月后，以及在以后的工作中随时注意调整紧固。今年1-10月份与去年同期对比，皮带的使用减少了近1/3，减少更换皮带25次。同时，班组员工针对注聚区油井光杆腐蚀严重的现象，采用废旧皮带代替盘根，既延长了盘根使用时间，又提高了采油时率。今年，仅材料费一项就节约1.2万元。