胜利油田胜南社区细化“三公”经费效能监察

    大众网东营12月23日讯 “今年上半年，胜南社区办公费用支出比去年同期减少6万，业务招待费用比去年同期减少17万元；实行公务用车包干制，费用比去年同期节约2万多元；集中办公、合署办公累计压减办公面积7400平，节省各项费用30万元。”近日，胜利油田胜南社区公示的这组“三公”费用的管理数据，引起基层员工的关注。

    “这是我们建立健全厉行节约、反对奢侈浪费长效机制的结果。”胜南社区党委书记齐洪明介绍。今年以来，该社区结合“反四风”的要求，把“精文简会、严格业务招待标准和程序、精算办公费用支出、严格公务用车管理、规范办公用房”等，纳入廉洁效能监察之中，对社区履行管理职能的部室和单位、对关键岗位和管人、管财、管物的工作人员等，明确规定了岗位职责、廉洁效能要求、“三公”经费支出预控、监督考核和奖惩标准，严考核应兑现。

    今年年初，该社区对“三公”经费开支下达一个封顶指标，并纳入机关科室和基层单位的成本核算之中，并建立起廉洁效能管理考核评价和奖惩制度。从年初由社区党委与机关部门、基层单位负责人鉴定党风廉政建设责任书，年底把考核结果纳入干部绩效考核，同评先树优、绩效考核相结合，提高了党员干部的廉洁从业能力。

    这项举措给该社区机关科室和基层单位带来不小压力。该社区组织学前系统立刻开展“搬迁运动”。汽修幼儿园园长金慧卿率先带领班子实行园领导集中办公，支部书记、园长、副园长搬到一间屋里办公、办公电话也压减成一部。减少办公室，随之增加的是幼儿活动室、幼儿卧室和教学用房，这使得让该园头疼的问题迎刃而解。

    而该幼儿园“三公”费用的有效整合也获得了教职工点赞。“每天早晨，几个人面对面一商量，一天要做的工作就定了下来，工作效率成倍提高，办公经费也有效减少。”金慧卿说。

    这场来自基层单位的自觉行动获得了该社区纪委的纪实表扬。随后，该社区其他部门争相学习。纯梁幼儿园、物探幼儿园领导班子分别将办公室精简为一间，办公电话精简为一部；社区机关用车腾出来8辆，费用全年减少10万元；兴河、纯梁、聚华等多家物业公司自上而下整合办公用房，腾出来的办公楼一部分组建为综合便民服务区，一部分对外出租。

    廉洁效能监察带给胜南社区的，除了显而易见的廉洁清风、经济效益，还有党群同心推进社区提质提效改革的凝聚力。社区上下向“慵懒散”开刀，向奢侈浪费开刀，从严加强干部作风建设，对“小金库”、反腐倡廉实行“零容忍”、“一票否决”，个别失察干部受到通报、罚款等处罚。领导干部带头动自己的奶酪，基层员工自然口服心服，节约挖潜的干劲倍增。胜花小区的员工加班加点改造社区回购的居民闲置房，61套住宅刚竣工就租了出去，创造经济效益18万元。