胜利塔里木分公司强化库房物资管理工作

大众网东营10月9日讯 10月5日，胜利塔里木分公司资供应中心有关人员来到公司库房，检查物资管理工作，对物资验收质量关，质量不合格产品入库流出等情况进行认真检查。   

一直以来，公司十分重视物资管理工作，物资供应中心严格按照材料要求和技术标准，对各批次到货物资实行“随到随检”，对型号、工艺及相关证书认真检测，做到精益、精细，针对发现的问题和不足，及时与供货商约谈，指出欠缺、症结，及时给予“退货”处理，确保入库物资质量无瑕疵，合格率控制在百分百。同时，严格执行物资质量管理制度，对库存物资定期排查和巡检，精心开展质量测试，做好相关记录，落实痕迹化管理要求，及时消除质量隐患，确保性能完好、安全可靠。

工作中，公司供应库房人员采用永续盘点法定期对公司库房的正常储备物资、积压物资、报废物资、帐外物资的库存情况进行全面清查盘点，对帐、卡、物、资金“四对口”进行检查，重点核查一年以上无动态积压物资情况，并按照正常使用物资、可调度调剂物资、可改代利用物资、需报废处理物资、特储物资等进行分别核实分类。盘点工作严格按照物资类别，本着“见物就查、见物就点、一物不漏”原则，盘点库存物资实物数量、单价、存放位置，盘点每一物资使用状态，是否积压、闲置和报废，盘点资料（入库单、合格证、质保书、验收报告等）进行登记整理并归档保存。

在现场，马经理详细查看了库房物资现存情况，要求库房人员加强物资入库质量验收，按照标准定期盘库清点，按物资管理流程逐步分解，明确责任。要严格按照物资管理“三清四对口”要求（即材质清、数量清、名称规格清，帐卡物资金对口）开展工作。库房保管员要清楚物资性能要求、存储运输标准，做到按“五五摆放”规范摆放，对每件物资的全部情况都“了然于心”。

公司库房人员在物资管理中敢于黑脸硬碰硬，不讲私情，严把物资验收质量关、严加防范不合格或“带病”产品入库，确保每一供井物资质量100%合格，确保一线高效生产。