7月，临2-斜404井迎来了它的30岁。这口井被誉为临盘采油厂长寿井之王，成为胜利油田临盘采油管理一区一张闪亮的名片。

　　临2-斜404井投产于1994年7月1日，至今已经连续生产30年未躺井，这不仅是对它顽强生命的肯定，更是对临盘采油管理一区多年来辛勤付出的最好回报。

　　2007年，胜利油田长寿井现场会在临盘采油厂原采油一队召开，原采油一队也被誉为“培养长寿井的典范”“胜利油田十面红旗”等称号。

　　时光荏苒，17年过去了。这17年可谓是发生了翻天覆地的变化，不变的是他们依然在这片油田继续书写着石油人的辉煌与传奇。当年的“长寿井之王”以其14年零2个月的长寿纪录成为了石油行业的一段佳话。而如今的新长寿井之王临2-斜404井正以它独有的风姿续写传奇。

　　“临2-斜404井检泵周期已经30年了，注采站的人都格外关注，就像对待老人一样，加倍呵护。”6月30日晚的狂风暴雨，让站长李士国不放心，来到这口井查看运行情况。“它之所以传奇般地存在，正是因为每一代管理者都倾注了无数的心血与汗水。如今交到我的手上，我就得保它平安。每次设备保养都精心准备，不容有失，生怕一个疏忽就辜负了这三十年的辛勤培养。”

　　铁打的营盘流水的兵。临2-斜404井的长寿并非偶然，它背后是管理一区全体成员的智慧和汗水。尽管岁月更迭，人员变动，但是“为油井负责一辈子”的优良传统却一直传承至今。多年来，他们始终坚持科学部署、精细管理，不断优化生产流程和源头设计，确保每一口油井都能发挥出最大的潜力。

　　管理区瞄准复杂断块油藏的特异性给培养长寿井带来的制约因素，成立攻关项目组，主要领导牵头，分管副经理与专业技术岗位抓决策，注采站技师和生产骨干抓实施，形成“三层互动、全员参与”的组织网络，实行干部包站、党员包井，建成“目标同向、工作同步、责任同负、考核一体”的目标责任体系，实现培养长寿井良性循环。不断完善“系统思考、立体分析、分类管理、过程控制”的长寿井培养思路，针对油藏易出砂、油稠、能量低、埋藏深等特点，因藏施策制定“一井一策”方案，把精细过程管理呵护到每一口井。

　　“井要长寿，首先地层要保持充足的能量。必须重视注水工作，强化水井基础管理是关键。”管理区技术管理室经理陈磊说道。

　　今年以来，管理区结合采油厂改革发展的新形势新任务，推动“转观念、调结构、夯基础、增效益”各项举措落实落地，首先彻底扭转重油轻水的旧观念，坚持“油水并重、以水为先”的理念。

　　“今年管理区下定决心，通过酸化解堵、地面流程优化、压驱+增压注水等措施增加有效注水量15万立方米，采取先期注水、超前补能的方式为油藏提供充足的能量支持，使油藏养精蓄锐，进一步延长了油井寿命，推进油藏的科学开发。”说起各项注水管理工作，陈磊满怀信心。

　　作为新任管理区经理，夏凤宪在履职短短三个月之际，已深感肩负“长寿井培养”这一重任的沉重：“接过长寿井培养这个接力棒，我深感责任重大。接下来，管理区将探索新的技术手段和管理模式，力求成为行业标杆。我们将继续念好长寿经，培养出更多这样的长寿井，为国家的能源事业注入源源不断的动力，将能源饭碗牢牢地端在自己手中。”

　　目前，临盘采油管理一区平均检泵周期1581天，大于5年的“长寿井”46口，大于10年的“长寿井”28口，大于20年的“长寿井”6口。（孙志惠 毛秀菊）