胜利油田临盘油区“片长”牵头,创新创效“齐步走”

2024-08-22 10:51:30 来源: 大众网 作者: 张艳秋 孙志惠

  大众网记者 张艳秋 通讯员 孙志惠 东营报道

  胜利油田临盘油区范围内共有14家专业化单位、4家工程板块单位,建立目标同向、资源共享、人才共育、发展共商的一流工区,是推进高质量发展的重要举措。今年以来,临盘采油厂履行“片长”职能、落实深度融合,将临盘区域创新联盟作为区域化创新创效平台,坚持目标同向、协同发展,打造区域技术协作的示范标杆。

  凝心聚力,推进创新共建共享

  临盘区域创新联盟(以下简称创新联盟)成立于2020年11月,是油田唯一一家将传统教育、技能实训、创新孵化有机结合的一体化教育实践阵地。

  为推动创新联盟高质量发展,临盘采油厂建立30万元运行基金、50万元创新支持资金,采取“年初签订协议、半年联席推进、年底总结提升”的协同运行机制,构建起区域技术协作新模式。

  与此同时,他们制定出台《临盘区域创新联盟实施方案》《群众性技术创新管理细则》,形成了上官德安创新工作室领衔,7个会员工作室、5个创新小组、2个技师分队协力共建的工作格局。创新联盟自主开发生产难题征集攻关App互动平台,建立区域班站长交流群,实现员工随时提、技师随时摘、成效随时反馈的常态化攻关解决机制。

  作为临盘采油厂和区域专业化单位一线生产难题及合理化建议“金点子”初审工作的主体,创新联盟2024年已立项攻关26项,技术聚合作用日益凸显。

  联合协作,促进创新互联互通

  2月22日,临盘区域目标同向共谋发展座谈会上,提出技术决策由“各自为阵”向“技术集成”转变。为此,创新联盟积极发挥技术和人才交流“汇集地”优势作用,对内并联合作创新,构建利益共同体,对外串联牵手创新,构建发展同心圆,坚持“内外兼修”,推进互联互通。

  他们定期召集各专业化单位负责人、工作室领衔人及创新骨干座谈务虚,瞄准区域生产难点同向发力,推动难题、课题、成果、经验全链条共享。针对高压柱塞泵阀融覆再制造技术,注采课题组与地面维修中心冯少龙团队联合攻关,一方负责专业加工,一方负责现场实验,两支团队分模块攻关协作,维修柱塞阀体300余件,形成了“1+1>2”的技能合力。

  注重“借外力、用外脑”,发挥平台优势为区域单位拓宽技术交流通道。目前,他们与山东大学、海博石油科技等校企建立攻关合作机制;针对抽油机不平衡能耗问题,与青岛大学合作实现无用功转储释放;与华东科技大学联合研发扫频式阻垢阻蜡仪,两年来累计创效79万元。

  求实务实,推动创新协同发展

  海涛工作室是物业系统技术创新平台,业务移交后,工作方式发生变化,工作室运行举步维艰。创新联盟与他们一起找优势、找市场,发挥低压用电、电气焊等技术专长,承担采油厂变频柜维保、网络故障处理、生产用件预置等业务,为单位创造新的效益增长点。

  聚焦让共建方、参与方共享建设成果,变融合优势为发展优势,创新联盟坚持“做大蛋糕”,在技术赋能中出实招、做实功。针对专业化单位工作室技术单一、创效能力偏低现状,创新联盟组队帮助他们“解剖麻雀”,确定主攻方向和突破点。地面维修中心通过联盟领取课题,解决了临盘采油厂和鲁明公司40余台变频柜高温时段停机问题,提高了油井时率。

  不仅如此,创新联盟成立“学为民”技术服务小分队,以最短时间解决生产问题,打造技术服务“120”。注采设备、自动化运维、电力故障等五个专业小队,常态化开展“送技术到现场”活动,今年以来到一线49次、解决现场难题50余个、形成创新成果10余项。

  创新联盟定期举办“大师讲堂”,强化人才培养高地作用,让兼职专家、工作室领衔人登台授课,每年600余人从中受益。实行“技术小灶”点餐服务,深入区域各单位“送课送教进班站”,发放CAD制图等自编教材百余份;发挥“种子专家”带动作用,承揽区域新入职大学生实习工作,为各单位培养青年人才260余人。

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责任编辑:赵静

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