“这边的护栏要再加固一下。”

　　2月13日，在220千伏新孤变设备更新工程现场，公司安全科、工程项目服务中心、滨海供电管理区、施工监理、承包商组成的安全质量监督小组正在对照油田《工程复工监督检查清单》进行复工前的安全检查。

　　“经过8天春节假期，从施工人员的精神状态到施工现场的环境都发生了很多变化”工程项目服务中心主任师周俊杰介绍道，为了确保重点工程顺利复工，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，公司开展一系列培训、警示教育和现场检查。小长假结束后，工程项目服务中心就组织参与该项目施工的40余名承包商施工人员开展安全生产“开工第一课”；2月10日至11日，他们又参与了公司集中组织的承包商施工人员安全质量培训，观看了《生命重于泰山、红线》案例警示片，强化高危作业风险防控能力，切实推动安全理念内化于心、外化于行。

　　在复工复产现场会上，安全质量监督小组通报了安全检查发现的隐患。

　　“起步就是冲刺，复工后，我们马上要面对整个施工最重要的环节，220千伏GIS的安装，这对我们来说也是一个巨大的挑战。”周俊杰向参加复工会的人员说到。

　　GIS设备就像个“高压电管家”把不同来源的电能（风电、光伏）统一接收进变电站，而220千伏GIS安装在公司尚属首次，10余吨的设备，需要在无尘环境下，进行毫米级调试安装，同时由于作业空间受限，设备的室内移动无法使用吊装，只能靠人力拉拽。

　　“年前，我们就前往厂家学习GIS的安装流程和验收标准，确保验收技术自主掌控。”谈及施工历程，滨海供电管理区220千伏新孤变电站的施工验收人员感慨良深，为了攻克施工难题确保安装质量，项目组组织承包商施工人员共同学习国网GIS安装教程并制定详细的施工流程，在验收环节实施“全流程驻点跟踪+厂家专家协同”模式，将验收节点从过去的施工完成后扩展到施工全过程，确保设备的隐蔽节点验收不遗漏，实现设备安装验收零缺陷、安全管控零事故。

　　未来三个月是220千伏新孤变设备更新工程的冲刺阶段。为了确保工程高质量顺利完成，项目组挂图作战，以每月为一个阶段，按日制定计划，明确每天工作内容、风险点及监督负责人，实现项目进度动态调整；通过五色法、网格化管理等制度，强化过程监督，确保工程安全与质量双达标。

　　220千伏新孤变电站作为滨海区域新型电力系统建设的核心枢纽，是按照“一源三区”油田电力系统新格局部署要求，以三座220千伏枢纽变电站为核心分区域进行建设油田电网新布局的重要组成部分。通过此次设备更新能从根本上改善滨海区域电源支撑薄弱、抗风险能力不足等问题，提升电网调节能力；同时成为区域绿电调度中心，更好整合风光储热等新能源，助力油田构建多能互补、洁净高效新型能源体系。（颜曾）