近日，胜利油田工会以东西部视频形式，组织召开胜利油田西部油区“单体细胞创效”劳动竞赛启动会，对劳动竞赛进行安排部署，全面激活每一个细胞创效的积极性、主动性，为胜利油田西部油区高质量发展提供新动力、激发新活力。

　　胜利油田群团工作部副主任、工会副主席杨金友，油田在疆各参赛单位工会主席、工会副主席、在疆负责人，新春公司相关单位、部门负责人等40余人参加启动会。新春公司党委副书记、工会主席王得顺主持会议。

　　会上，新春公司党群综合部人员对竞赛时间、目标、内容、考核细则和评比方式进行了详细解读。新春公司采油工程管理部、现河采油厂新春项目管理中心、胜利发电厂新疆项目部、胜利油田德利实业有限责任公司四个单位分别作了表态发言，将以此次劳动竞赛胜利启动为契机，狠抓工作落实落地、确保完成竞赛任务、全面实现竞赛目标。

　　就推进劳动竞赛深入开展，油田群团工作部副主任、工会副主席杨金友提出三点要求。

　　认清形势、统一思想，深刻领会劳动竞赛的重要意义。

　　开展群众性劳动竞赛活动，是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，是工会围绕中心、服务大局的重要载体。西部油区各参赛单位要认清形势、统一思想，深刻领会开展劳动竞赛是破解发展瓶颈的必然选择、是锻造人才队伍的有效途径、是践行石油文化的重要载体。各单位要充分动员和引导干部员工，以百倍的努力开展好各项竞赛活动。

　　要突出重点、系统推进，确保劳动竞赛取得实效。

　　要围绕重点工程项目开展好竞赛活动，经常与任务重、时间紧的竞赛项目保持联系，跟踪指导，协调工作，使竞赛活动紧跟生产运行节奏。要突出载体创新，广泛开展岗位练兵、技术比武、技能比赛、师徒帮教等活动，把培训、练兵、比武有机结合起来，让先进技术、先进方法为更多员工所掌握。要把开展劳动竞赛与生产经营活动结合起来，与弘扬劳模精神结合起来，与共享共赢结合起来，使劳动竞赛活动显现出更加旺盛的生机和活力。

　　要锚定目标、凝聚合力，奋力夺取竞赛丰硕成果。

　　各参赛单位要把劳动竞赛活动摆上重要议事日程，注重务实创新、广泛参与、营造氛围、常态运作，推动劳动竞赛健康深入发展。要着力建立健全劳动竞赛活动的工作机制、考核机制和激励机制，使劳动竞赛始终保持旺盛生命力。

　　就推动劳动竞赛取得实绩实效，王得顺要求，要强化组织运行，拧紧“责任链”，各参赛单位要迅速行动，将竞赛责任层层压实，将指标细化到班组、落实到个人，切实把竞赛打造成提升效益深化管理的有力抓手。要强化创新突破，激活“动力源”，充分调动广大员工的积极性和创造性，鼓励一线员工以技术“微创新”破解“卡脖子”难题，用现场“小经验”解决“大问题”。要强化氛围营造，掀起“竞赛潮”，通过微信公众号、报纸、网络、宣传栏等多种渠道，广泛宣传竞赛中的好经验、好做法，及时报道先进典型事迹，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　据了解，此次劳动竞赛从划小竞赛单元入手，聚焦单台设备、单项费用、单个岗位、单项工作，共分为提升开发单元管理、油井生产时率、油井现场管理、集输站库管理、固定注汽管理、活动注汽管理、注氮管理、油水井作业质效、承包商管理和地震施工质量十个专项劳动竞赛。每季度末月25日前，各考核部门按百分制进行量化打分，劳动竞赛委员会办公室依据赋分权重进行考核汇总、排名，并每季度考核评比一次优胜集体、每半年考核评选一次标兵个人。

　　战鼓擂响、实干为王，竞赛的号角在耳边响起，全体胜利西部人将以“拼搏”的劲头、“争先”的状态、“实干”的作风，把竞赛场变成建功立业的舞台，把竞赛场变成锻炼人才的平台，凝聚起全体员工的智慧和力量，为胜利西部高质量发展添砖加瓦、增光添彩。（王俊淇 李龙）